南寧倉儲運作管理培訓(xùn)公開課

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山：2024年11月02日

PMC、采購、生產(chǎn)、物流、銷售等部門高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及相關(guān)人士課程大綱:引言：美的某產(chǎn)品成本組成成本構(gòu)成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產(chǎn)品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應(yīng)鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應(yīng)鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是......

如何有效保質(zhì)降本——合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理 廣州：2024年09月12日

供應(yīng)鏈質(zhì)量和供應(yīng)商管理是各行各業(yè)都面臨的重要問題。無論是制造業(yè)、零售業(yè)還是服務(wù)行業(yè)，都需要建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。提升質(zhì)量時，成本跟著升。降低成本時，質(zhì)量跟著降。這是一線管理者永遠無法回避的管理難題。怎樣才能兼顧質(zhì)量與成本？學(xué)員適合對象各級管理人員、各級工程技術(shù)人員課程收益1、將&ldqu......

供應(yīng)鏈高階研修班——運營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理 廣州：2024年09月13日

理解優(yōu)秀的供應(yīng)鏈運營、規(guī)劃和設(shè)計對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要；學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運營中運用先進的理念，掌握供應(yīng)鏈運營設(shè)計的方法掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點；從供應(yīng)鏈全價值鏈的角度重新審視企業(yè)的痛點根源，進而達到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)......

物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 廣州：2024年09月13日

導(dǎo)論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構(gòu)成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質(zhì)案例討論：如何讓物流成為企業(yè)成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流的顯性與隱形成本3 物流成本的特點4 物流成本的宏觀與微觀理解5 物流成本的ABC模型實戰(zhàn)與討論：物流成本建模第二模......

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2024年11月01日

模塊一：課程導(dǎo)入1．質(zhì)量例子的啟發(fā)2．學(xué)習(xí)小組建立及討論3．課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4．質(zhì)量管理三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進模塊二：質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動2)現(xiàn)場質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因：波動3)什么是質(zhì)量控制？4)建立質(zhì)量控制的流程2.建立過程質(zhì)量控制步驟1)選擇受控對象關(guān)鍵產(chǎn)品特性KPC與關(guān)鍵......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理 深圳：2024年10月17日

第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理的層次與關(guān)聯(lián)度工具：三維目標(biāo)管理的點、線、面視角（解讀戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)的作用和相關(guān)性）解決痛點：1、戰(zhàn)略目標(biāo)如何才能有效落地到日常運營的績效目標(biāo)管理中？2、不同層級的管理者在目標(biāo)管理中的不同關(guān)注點和相關(guān)性是什么，如何有效聯(lián)結(jié)？第二部分......