南寧QFD培訓(xùn)公開課

QFD質(zhì)量功能展開實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 廣州：2024年09月09日

本課程時(shí)長為2天。QFD是以顧客或者市場(chǎng)為導(dǎo)向，在產(chǎn)品策劃過程中將顧客或市場(chǎng)的要求通過矩陣表的形式轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設(shè)計(jì)的重要步驟，通過產(chǎn)品先期策劃，減少后期的更改、縮短工期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。本次課程以案例教學(xué)、模擬練習(xí)、互動(dòng)討論為主......

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 廣州：2024年09月25日

第一部分 試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介1. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)歷史2. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)目的3. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)基本術(shù)語4. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟5. Minitab軟件簡介第二部分 田口DOE簡介1. 田口品質(zhì)工程學(xué)2. 穩(wěn)健設(shè)計(jì)基本概念3. 區(qū)分可控因子與噪聲因子4. 內(nèi)外表設(shè)計(jì)5. 信噪比第三部分 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)1． 正交計(jì)劃表簡介2． L表的選擇3． 相關(guān)數(shù)據(jù)......

顧客之聲（VOC)識(shí)別和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換(QFD） 深圳：2024年11月07日

全球經(jīng)濟(jì)仍處于國際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，增長動(dòng)力有限。國外經(jīng)濟(jì)方面，盡管美國經(jīng)濟(jì)正在緩慢復(fù)蘇，但英國脫歐、歐債危機(jī)、歐洲難民，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)因素不時(shí)發(fā)生，使得經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路依舊坎坷；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)方面因受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、需求不足及產(chǎn)能過剩等諸多因素的影響，也面臨投資增長后勁不足，相關(guān)產(chǎn)業(yè)下行趨勢(shì)顯現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營困難等問題。各個(gè)行業(yè)......

QFD品質(zhì)功能展開 蘇州：2024年11月27日

一、新產(chǎn)品開發(fā)簡介為什么要實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)？新產(chǎn)品開發(fā)的理念新產(chǎn)品開發(fā)模式產(chǎn)品開發(fā)主要設(shè)計(jì)工具二、QFD概述QFD定義與發(fā)展QFD基本原理、作用與意義QFD應(yīng)用時(shí)機(jī)及實(shí)施效果QFD四階段模式介紹三、質(zhì)量屋技術(shù)狹義質(zhì)量屋及廣義質(zhì)量屋質(zhì)量屋技術(shù)四、產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋建屋工作流程QFD平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量需求如何展......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京：2024年10月11日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理及主管課程大綱：第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 北京：2024年09月09日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......