南寧現(xiàn)場管理培訓公開課

卓越現(xiàn)場（6S）與對標管理高級培訓班 南寧：2024年10月08日

通過對標管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項目的對標，未能將對標和企業(yè)經(jīng)營管理有機結合起來；開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業(yè)，往往將對標項目做成了項目改善；希望通過構建對標體系將對標管理與......

卓越現(xiàn)場（6S）與對標管理高級培訓班 海口：2024年09月28日

全國各行業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益團隊以及生產(chǎn)、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現(xiàn)場管理（6S）6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎工作之一，目視化工廠更利于現(xiàn)場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員：學會如何識別和消除浪費；改善工作環(huán)境；以及通過介紹目視管理方法，......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 貴陽：2024年10月11日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 佛山：2024年10月26日

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 廣州：2024年09月27日

第一章：現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

工業(yè)工程與精益現(xiàn)場效率改善 廣州：2024年09月27日

改善工藝流程，提高人機協(xié)作效率提高動作的經(jīng)濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產(chǎn)效率，并保護操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業(yè)場地的利用率，減少無價值增值的移動通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 廣州：2024年09月28日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清掃......

工廠精細化生產(chǎn)管理 廣州：2024年09月28日

企業(yè)全體管理人員、生產(chǎn)部相關人員課程大綱第一講 精細化生產(chǎn)的主角認知第二講 現(xiàn)場診斷和分析第三講 向作業(yè)流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸－關鍵路線法第六講 精細化生產(chǎn)的6S活動第七講 質量控制和質量改進第八講 精益生產(chǎn)的核心－質量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產(chǎn)管理贏在思路第......

現(xiàn)場管理培訓內訓課程

5S活動 主講：易老師

一. 工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?1.儀容不整的工作人員2.機器設備放置位置不合理3.機器設備保養(yǎng)不當4.原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等隨意擺放5.工夾具、量具放置不規(guī)范6.通道不明或被占7.工作場所臟污二. 解除不良、消除浪費的良藥——5S活動1.5......

《5S與目視化管理》 主講：解老師

中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎薄弱、管理手段落后，面對市場環(huán)境應變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下，沒有過硬的內功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。很多中小企業(yè)，無視自身管理基礎不扎實的先天缺陷，盲目套用高......

企業(yè)6S管理實戰(zhàn)技巧訓練營 主講：博老師

企業(yè)中高層領導及各部門管理干部課程大綱：引子：小故事--“差不多先生”第一篇:6S基礎篇第一章 何謂6S1．6S是什么？我們的現(xiàn)場特征2．6S的涵義（5S的延伸）3．6S的作用（6S的意義及誤區(qū)）第二章 6S的內容1.1S(整理)：不整理的危害及難點2.2S(整頓)：不整頓的危害及整頓的方法3.......

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