南寧戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

新《公司法》背景下，國有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 南寧：2024年09月20日

各級(jí)政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新一輪國企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)；3.重點(diǎn)工作一：優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；4.重點(diǎn)工作二......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 南寧：2024年09月26日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......

阿米巴經(jīng)營模式實(shí)戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 南寧：2024年10月10日

找出癥結(jié)：判斷：模式焦慮？盈利焦慮？您的企業(yè)是否適合阿米巴模式？修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？結(jié)合行業(yè)、企業(yè)、崗位的具體應(yīng)用？貫徹原則：阿米巴模式的應(yīng)用原則是什么？如何透徹理解這些具體的原則？結(jié)合應(yīng)用：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，現(xiàn)場幫助企業(yè)家朋友設(shè)計(jì)企業(yè)落地方案！培訓(xùn)對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者培訓(xùn)內(nèi)容案例導(dǎo)入：城市之星 ......

地方政府“兩新一重”項(xiàng)目謀劃及新城綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 南寧：2024年10月25日

1.各地方政府發(fā)改、教育、科技、司法、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、文旅、衛(wèi)健、能源等部門相關(guān)工作人員。2.參與新型城鎮(zhèn)化、新基建和政府項(xiàng)目的央企、國企、上市公司高管及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。3.銀行、證券、基金、信托、資產(chǎn)管理、融資租賃等金融機(jī)構(gòu)和工程咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問、法律行業(yè)等部門負(fù)責(zé)人及管理人員。課程大綱......

深化國企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 南寧：2024年10月25日

各級(jí)國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會(huì)、法務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國資國企改革發(fā)展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資......

新一輪國企改革三年行動(dòng)方案下國有企業(yè)重組整合、完善治理、健全機(jī)制、增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力對標(biāo)學(xué)習(xí) 南寧：2024年10月25日

一、國有企業(yè)重組整合與轉(zhuǎn)型升級(jí)1.現(xiàn)代新平臺(tái)公司的定位與核心功能；2.平臺(tái)公司的發(fā)展環(huán)境與面臨的挑戰(zhàn)；3.新一輪國企改革深化提升行動(dòng)對平臺(tái)公司的要求；4.平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型模式與要點(diǎn)；5.現(xiàn)代新平臺(tái)公司的重組整合與業(yè)務(wù)重塑；6.現(xiàn)代新平臺(tái)公司的集團(tuán)化發(fā)展與運(yùn)營。二、中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理體系建設(shè)與優(yōu)化1. 公......

現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì)建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 南寧：2024年10月30日

2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。在新的改革階段，現(xiàn)代新國企要與世界一流企業(yè)對標(biāo)，提高核心競爭力，增強(qiáng)核心功能，實(shí)現(xiàn)自身做強(qiáng)做優(yōu)做大，肩負(fù)起服務(wù)新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時(shí)，2023年12月29日，中華人民共和國第十四屆全國人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過了新修訂的......

公司治理與董事會(huì)高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 南寧：2024年10月30日

第一部分：新時(shí)代全面深化改革和規(guī)范董事會(huì)建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實(shí)董事會(huì)職權(quán)2、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)事國企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會(huì)“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險(xiǎn)”4、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析5、董事會(huì)組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會(huì)和換屆制度增功能添活力7、董事會(huì)運(yùn)行制度在規(guī)范行權(quán)......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

資源整合：企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長 主講：金老師

只有最有效的商業(yè)創(chuàng)新，才能創(chuàng)造成功的利潤持續(xù)成長；只有最豐富的資源整合，才能支持有效持續(xù)的商業(yè)創(chuàng)新。任何時(shí)代不缺少機(jī)會(huì)，但缺少前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng)。創(chuàng)新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天，發(fā)現(xiàn)時(shí)代的“機(jī)會(huì)縫隙”！社會(huì)變革驅(qū)動(dòng)了商業(yè)革命。創(chuàng)新的模式塑造了富有競......

碳中和政策解讀及其對建筑行業(yè)的影響 主講：曲老師

全面理解并掌握雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃全面理解各部委及省市直轄市的雙碳政策解析雙碳戰(zhàn)略下的建筑產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇分析【課程對象】企業(yè)董事長，企業(yè)總裁，企業(yè)高管，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)人，企業(yè)政府關(guān)系負(fù)責(zé)人，及相關(guān)工作人員【課程大綱】模塊一 雙碳戰(zhàn)略的政策要點(diǎn)解析中國雙碳戰(zhàn)略的“憲法”解析《中共中央國務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫......

觀元文化-《企業(yè)管理》 主講：董老師

一、 觀元企業(yè)管理之-戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 觀元企業(yè)管理之-七個(gè)戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價(jià)值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)？4、如何劃定戰(zhàn)略邊界？5、如何營造創(chuàng)新壓力？6......

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