深圳年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)公開課

激活組織業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與需求分析 深圳：2024年10月11日

1.了解培訓(xùn)計(jì)劃書寫的原因及培訓(xùn)計(jì)劃背后引發(fā)的思考邏輯2.了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律及培訓(xùn)的意義與價(jià)值3.掌握對(duì)未來的規(guī)劃能力，能夠從重多事件中精準(zhǔn)定位目標(biāo)與方向4.掌握制定培訓(xùn)計(jì)劃的方法，讓書寫培訓(xùn)計(jì)劃不再成為困擾培訓(xùn)管理者的痛5.掌握如何與戰(zhàn)略對(duì)接，在戰(zhàn)略層面實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值課程大綱：一、培訓(xùn)計(jì)劃要遵循的原則是什么？1.4W1H......

培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 深圳：2024年10月12日

第一講：培訓(xùn)理念與培訓(xùn)體系1、有效的培訓(xùn)價(jià)值鏈1.1培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成的三大要素1.2培訓(xùn)的價(jià)值傳播路徑1.3培訓(xùn)價(jià)值的遞減規(guī)律2、企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀理念2.1好領(lǐng)導(dǎo)首先是好老師2.2學(xué)習(xí)是組織提升的有效方法2.3百戰(zhàn)歸來再讀書2.4學(xué)習(xí)無處不在3、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)成3.1培訓(xùn)制度管理體系3.2培訓(xùn)資源管理體系3.3培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理......

量化管理：年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行 深圳：2024年11月27日

企業(yè)收益：1、梳理培訓(xùn)體系，制定出合適企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃；2、有效地將培訓(xùn)計(jì)劃推廣及落地實(shí)施，提升人力效能；3、提升培訓(xùn)效能，以合理的培訓(xùn)成本培養(yǎng)優(yōu)秀人才。崗位收益：1、掌握全新的培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓(xùn)預(yù)算及計(jì)劃的步驟和技巧；3、運(yùn)用柯氏培訓(xùn)評(píng)估的方法，合理評(píng)估培訓(xùn)效果；4、獲得世界500強(qiáng)最新的培......

培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 廣州：2024年10月24日

培訓(xùn)收益 – 對(duì)組織1.培訓(xùn)體系建設(shè)更完善，培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制定更專業(yè)、更加貼近企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)，避免無效和盲目的培訓(xùn)，讓培訓(xùn)效果最大化。2.培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估讓企業(yè)培訓(xùn)投資效果最大化。3.將幫助企業(yè)打造一支專業(yè)高效的人才隊(duì)伍。培訓(xùn)收益 – 對(duì)學(xué)員：通過本課程2天的培訓(xùn)，學(xué)員將能夠：1.......

儀器設(shè)備校正與管理 上海：2024年09月09日

第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測(cè)設(shè)備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng)：編號(hào)系統(tǒng)，校驗(yàn)方法（內(nèi)校、外校、免校），校驗(yàn)周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗(yàn)與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護(hù)保養(yǎng)2、 影響量測(cè)精度的因素3......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2024年09月05日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......