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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2024年10月11日
ERP系統(tǒng)是企業(yè)運營與供應鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內(nèi)容,是承載企業(yè)能否良好實現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務,也是基本功,而很多企業(yè)這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
流程績效管理 深圳:2024年09月07日
一、從戰(zhàn)略績效到流程績效1、傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)2、組織績效和流程績效的關系3、基于戰(zhàn)略績效選擇關鍵業(yè)務流程4、將戰(zhàn)略績效分解到流程績效5、將流程績效融入組織績效管理二、流程績效指標體系設計1、流程架構與指標層級2、流程指標如何適配業(yè)務目標3、端到端流程績效指標設計4、子流程指標設計5、活動級指標設計三、流程績效監(jiān)控1、......
流程設計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓練 深圳:2024年09月08日
宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化及市場競爭的加劇,對企業(yè)產(chǎn)生更大的變革壓力,企業(yè)必須從粗放型增長轉變到價值驅動型增長。通過持續(xù)的流程和組織能力建設,在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得核心競爭力,進而提升對市場和客戶的響應及交付能力。未來持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自企業(yè)內(nèi)部的流程和組織能力。為了強化管理人員的流程意識和變革......
業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制 深圳:2024年09月10日
【解決業(yè)務內(nèi)控難題】識別業(yè)務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風險】通過完善內(nèi)部控制體系,提升企業(yè)風險管理水平培訓對象財務總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務循環(huán)內(nèi)部控制設計要......
企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海:2024年11月06日
一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內(nèi)與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州:2024年09月27日
本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓,讓經(jīng)理人把事情做得更加高效!讓部門業(yè)績加速提升!讓員工更加積極主動!課程收益:1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......