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決勝供應鏈-需求多變、多品種、小批量下需求管理、柔性生產計劃與庫存控制 深圳:2024年09月28日
企業(yè)高層、銷售、供應鏈、計劃、運營、PMC、采購、生產等核心骨干人員培訓形式專題講解采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等課程大綱一、VUCA年代,供應鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1. VUCA 年代的趨勢和挑戰(zhàn)2. 需求多變與缺貨、庫存積壓3. 供應鏈的系統(tǒng)思維4. 供應鏈管理RSVP四大原則5.......
洞察人心,用戶需求挖掘與需求管理 深圳:2024年10月11日
“以客戶為中心”已經(jīng)被所有企業(yè)奉為圭臬,也正是在此思想的影響下,一線營銷總是直接“透傳“客戶的原話,并”逼迫“總部研發(fā)嚴格按照客戶要求開發(fā)產品,否則”產品不滿足客戶需求“就成了一線營銷對總部研發(fā)的“必殺器&rdq......
用戶體驗驅動的產品需求管理 深圳:2024年11月01日
本課程將以WorkShop的形式,以產品開發(fā)的生命周期為主線,以概念設計、需求開發(fā)、需求分析、需求規(guī)格化、需求評審與確認的時間順序,講解產品需求開發(fā)與需求管理的基本知識點和基本概念,講述需求開發(fā)和需求分析的主流方法及其可應用性;“關注用戶體驗”已經(jīng)成為當今業(yè)界公認的為了使產品獲得客戶認可、符合市......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2024年11月21日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經(jīng)末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規(guī)劃)有效聯(lián)通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現(xiàn)整體最優(yōu),減少后期......
薪酬預算與薪酬管控實戰(zhàn)訓練營 深圳:2024年10月12日
人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士課程背景:薪酬預算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作,但在實際操作過程中,不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預算不重視,走形式走過場等現(xiàn)象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預算是本次課程的目的。此外,有了科學合理的薪酬預算,還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段,確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關系。課程大綱......
全方位實施采購降本 北京:2024年09月09日
● 樹立正確的采購成本理念● 有效挖掘采購降本機會● 綜合應用多種方法降本● 有效制定采購降本策略● 借鑒標桿企業(yè)最佳實踐課程大綱:第一講:有效挖掘采購降本機會一、實施“360度”全維降本1.不同產品類型實施降本2.生命周期不同階段降本3.應用總體擁有成本降本案例分享:應用TCO決策降本案例分享......