深圳采購成本培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商管理與采購成本控制培訓(xùn) 深圳：2024年09月20日

掌握供應(yīng)商開發(fā)的流程和策略建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系掌握供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技能掌握采購的多種績效評估技能提高供應(yīng)商開發(fā)的管理能力提高公司物流效率，降低成本成本降低，成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心課程內(nèi)容第一講 新時期的采購——供應(yīng)鏈管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1、 1、 采購的現(xiàn)代角色2、 國內(nèi)采購管理......

采購成本降低與談判技巧訓(xùn)練 深圳：2024年09月28日

在采購談判中，您有沒有這樣的困惑：信息不充分，如何判斷對方價格底限、摸清供應(yīng)商的底牌？談判中虛虛實實，如何識破供應(yīng)商的“障眼法與陷阱”？價格是唯一決定因素嗎？如何綜合分析價格與整體成本，避免落入“價格圈套”？采購成本越來越高，供應(yīng)商越來越難對付？本課程幫您解決工作中的謎團......

降低采購成本與采購談判技術(shù)特訓(xùn)營 深圳：2024年09月28日

如何設(shè)定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？課程對象高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.資格認證......

采購與供應(yīng)策略及采購成本分析與預(yù)算管理 深圳：2024年09月28日

本課程幫助學員理解對于從外部供應(yīng)商處采購的要求應(yīng)當如何進行商業(yè)論證，商業(yè)需求如何影響采購決策，如何應(yīng)用財務(wù)預(yù)算控制采購過程，理解與供應(yīng)商的合同中應(yīng)包含的各種規(guī)格及關(guān)鍵績效指標如何設(shè)定，理解正式合同中應(yīng)包含的主要條款有哪些及能夠評價供應(yīng)商報價中的定價策略；理解工程外包與服務(wù)外包對采購的要求。培訓(xùn)受眾:企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長......

水平營銷TM實戰(zhàn)精品班 北京：2024年11月07日

本課程的最大目標是為個人和企業(yè)提供源自橫向思維的水平營銷（Lateral Marketing）模式，課程的主旨是引入橫向思維作為傳統(tǒng)縱向思維的補充，形成一個有效的創(chuàng)新模式，協(xié)助企業(yè)在產(chǎn)品愈趨同質(zhì)和超競爭的市場中立于不敗之地。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，培養(yǎng)經(jīng)理人獨特的創(chuàng)新思維，賦予實用的思維工具。在“互聯(lián)網(wǎng)......

在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 深圳：2024年11月01日

1. 序言（0.5小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內(nèi)容和常見的研發(fā)質(zhì)量問題表現(xiàn)。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用。1.1 讓學員理解產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理關(guān)系，認識到高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅與質(zhì)量管理人員有關(guān)，也與研發(fā)過程密切相關(guān)。1.2 學員演練——組建學習小組，識別后......