深圳問題分析培訓公開課

一線主管問題分析與解決 深圳：2024年09月13日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節(jié)理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現(xiàn)法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......

《問題分析與解決》 深圳：2024年09月26日

一、問題概述1、什么是問題？2、問題的分類：恢復原狀型、防范潛在型、追求理想型3、如何確定問題解決優(yōu)先順序？4、問題的意義與價值？5、對待問題的有力信念是什么？6、失敗的問題解決歸因是什么？7、問題分析與解決流程二、發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題的六個問題三、陳述問題5W3H四、分析問題1、5Why法2、要因分析法（魚骨圖法）3、S......

《質量問題分析與解決8D法》 深圳：2024年09月28日

了解異常問題的特征具備解決問題的意識熟練掌握8D報告的執(zhí)行套路掌握8D每一步驟的實施，并對每一步所運用到的工具熟練應用，且能熟練編制8D報告參加對象制造型企業(yè)總經理、副總經理、生產總監(jiān)、質量部、技術研究院、工藝工程技術部、班組長等。課程內容：第一章：問題的意識1、什么是問題2、問題的分類3、問題的意識4、問題的消失5、......

職業(yè)素養(yǎng)學習系列：問題分析與解決 深圳：2024年10月09日

1、獲得解決問題的基礎性思維流程；2、學會從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵問題；3、掌握科學、優(yōu)選的對比法，分析問題原因；4、學會設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施；5、掌握正確有效的創(chuàng)新方法和步驟流程。課程對象企業(yè)各層經理、專業(yè)人士和項目經理、部門領導。課程特色1、采用國際經典課程內容和框架，為學員提供有效的解......

基于跨部門協(xié)作的供應商開發(fā)與關系管理 上海：2024年09月25日

? 了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀? 跨部門溝通協(xié)作的方法和技巧? 掌握供應商尋源開發(fā)的流程和辦法? 學會并運用，供應商關系管理兩大策略培訓對象? 供應商管理經理/主管、采購經理/主管、生產計劃經理/主管，物料控制經理/主管，訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第......

高效溝通技巧 深圳：2024年10月12日

一個人能否成功和幸福，85%決定于人際關系與溝通，其余15%才是知識，技術和經驗，而大多數(shù)人缺乏溝通藝術，經理是看能力好還是看關系好？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力。課程目標：增強與人相處的信心、學習掌握與人相處的原則，改變與人相處的態(tài)度和觀念，通過有效溝通改善和加強與領導同事客戶之間的關系。課程......