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市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 深圳:2024年10月31日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負責人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容:第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......
面對市場的產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化 深圳:2024年11月01日
1. 本次課程以 ”產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)和優(yōu)化“ 為內(nèi)容核心,以“高效的產(chǎn)品開發(fā)能力提升”為核心目標,本著少談理論、注重實踐的原則,結(jié)合業(yè)內(nèi)知名公司的成功經(jīng)驗,講解研發(fā)企業(yè)如何建設(shè)、執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化自己公司產(chǎn)品開發(fā)流程。授課過程始終以學員為中心,通過以下六個方向進行深度展開。1......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 深圳:2024年11月01日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.案例分析1.1.討論:產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應......
華為產(chǎn)品開發(fā)流程全景沙盤實戰(zhàn)演練 深圳:2024年11月22日
企業(yè)高管(總經(jīng)理/市場、研發(fā)等各領(lǐng)域副總、總監(jiān))IPD體系管理與實施團隊成員各級產(chǎn)品研發(fā)管理人員課程內(nèi)容第一部分 IPD核心思想與產(chǎn)品開發(fā)流程華為導入IPD體系的背景(華為早期的高質(zhì)量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配)IPD的核心思想及理念I(lǐng)PD的跨職能團隊與運作高效開發(fā)流程的特點IPD產(chǎn)品開發(fā)流程簡介第二部分 Ch......
IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)訓練 深圳:2024年10月11日
1.對IE有較全面了解,但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗與系統(tǒng)應用的朋友;2.從事IE工作,但對IE專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)知識了解的朋友;3、從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員。4.對IE有興趣的各行各業(yè)朋友。課程大綱:一. IE職能分析及組織設(shè)計1.IE工程的定義及發(fā)展概況⊙IE的發(fā)展......
班組建設(shè)與班組長管理實物 上海:2024年10月14日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱:第一部分:一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領(lǐng)導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍......