深圳組織管控培訓(xùn)公開課

走進(jìn)華為：深度學(xué)習(xí)華為以客戶為中心的企業(yè)文化、流程型組織與從戰(zhàn)略到執(zhí)行的管理機(jī)制 深圳：2024年09月05日

模塊1《理性與平實(shí)-華為公司企業(yè)文化與管理的基礎(chǔ)》（第一天9:00-12:00）內(nèi)容簡(jiǎn)介1998年入職華為公司總裁辦特別顧問，親口講述任正非創(chuàng)辦華為30年的心路歷程，從親歷者與旁觀者的維度，深度解析一個(gè)真實(shí)的任正非及其管理思想的演進(jìn)，企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高度，因此本課程是深度學(xué)習(xí)華為的一堂必修課。分享大綱1、華為戰(zhàn)......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范策略 深圳：2024年09月05日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、公司財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、投資管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等課程大綱：1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和重要性l海關(guān)3種風(fēng)險(xiǎn)管理類型和具體操作l海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性l海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理坐標(biāo)分析圖l海關(guān)審單系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析控制點(diǎn)及具體運(yùn)用2. 加工貿(mào)易物料及成品管理風(fēng)險(xiǎn)分析和防范策......

卓越流程管理與優(yōu)化高級(jí)研討 深圳：2024年09月06日

主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員授課方式啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實(shí)戰(zhàn)模擬緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板，學(xué)員用膠貼紙,鉛筆和練習(xí)紙,如再配有白板和白板水筆更好采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)，又營(yíng)造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛......

《流程審計(jì)》實(shí)戰(zhàn)高端班 深圳：2024年09月06日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、審計(jì)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程特色1、價(jià)值：課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的管......

QFD質(zhì)量功能展開 上海：2024年09月23日

Quality Function Deployment，QFD 是一種直觀地對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、轉(zhuǎn)換和展開的分析方法，在產(chǎn)品開發(fā)初期，通過一系列矩陣式圖形進(jìn)行權(quán)重計(jì)算和相關(guān)分析，對(duì)多因素進(jìn)行系統(tǒng)展開和綜合權(quán)衡，從而將客戶需求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品和過程的設(shè)計(jì)中，確保提升質(zhì)量、降低成本，進(jìn)而提升客戶滿意度和研發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益......

SPC&MSA統(tǒng)計(jì)過程控制測(cè)量系統(tǒng)分析 上海：2024年11月28日

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班......