深圳培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

基于能力提升的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 北京：2024年11月16日

通過系統(tǒng)培訓(xùn)，提升培訓(xùn)人員的規(guī)劃與執(zhí)行能力，能夠有效進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行及培訓(xùn)評估等日常培訓(xùn)工作。課程大綱1. 了解培訓(xùn)體系的構(gòu)成-- 企業(yè)培訓(xùn)遇到的難題和挑戰(zhàn)- 來自于內(nèi)部的培訓(xùn)9個(gè)難題及應(yīng)對方法- 公司外部的2個(gè)挑戰(zhàn)及應(yīng)對方法-- 企業(yè)培訓(xùn)的3個(gè)價(jià)值- 傳遞公司核心能力- 提升團(tuán)隊(duì)工作效率和執(zhí)行能力- 沒......

績效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營 深圳：2024年09月06日

一、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay）1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關(guān)系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理念3.績效管理與企業(yè)文化建設(shè)4.績效管理循環(huán)5.績效管理的幾種模式......

人才經(jīng)營突破：戰(zhàn)略性人才盤點(diǎn)與繼任規(guī)劃 深圳：2024年09月06日

近年來，盡管人才盤點(diǎn)工作已經(jīng)得到越來越多企業(yè)的普遍重視，但是在戰(zhàn)略性人才的識別、評價(jià)與繼任管理上仍存在諸多的誤區(qū)：Ø人才盤點(diǎn)唯績效論英雄，很多人才上升到高階崗位立刻遭遇發(fā)展瓶頸Ø后備B角與A角之間貌合神離，相愛相殺Ø在常規(guī)性崗位上超量培養(yǎng)，重復(fù)配置，在真正破解當(dāng)前組織績效堵點(diǎn)或......

業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地 深圳：2024年09月06日

1.全面系統(tǒng)：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)全面2.業(yè)務(wù)導(dǎo)向：從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)目標(biāo)貫穿人才發(fā)展項(xiàng)目始終3.實(shí)踐案例：結(jié)合全球TOP企業(yè)最佳實(shí)踐案例，視野拓展的同時(shí)更能有效“避坑”4.落地實(shí)操：課程中每個(gè)環(huán)節(jié)都配備實(shí)操性很強(qiáng)的工具表單，拿來即用5.呈現(xiàn)價(jià)值：項(xiàng)目效果......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 深圳：2024年10月11日

一流企業(yè)做（靠）標(biāo)準(zhǔn)！！工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價(jià)值；在這個(gè)人員流動性越來越大的時(shí)代，如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......

年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM） 深圳：2024年11月29日

第一章：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）一、品牌營銷規(guī)劃概述實(shí)戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實(shí)現(xiàn)）二、OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析1.找到正確的目的(Objective）2.設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal)3.制定優(yōu)秀的策略(Strategy)4.不可或缺的評估(Measurement)三、三大類營銷總戰(zhàn)略的分類與......