深圳現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓公開課

試驗設計（DOE）經(jīng)典課程 深圳：2024年09月06日

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導。2、結(jié)果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結(jié)合；3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。......

客戶質(zhì)量管理與投訴處理技巧 深圳：2024年09月06日

本課程適合希望提升管理能力金領職業(yè)人士，例如總經(jīng)理、部門總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等。教學模式：錄像觀賞＋工具復制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答＋精彩點評課程綱要模塊一：以客戶為中心的質(zhì)量文化1．客戶需求的識別與訪談①.考慮訪問客戶范圍及傾聽哪些客戶意見②.建立客戶環(huán)......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 深圳：2024年09月06日

PPAP： ? 一．PPAP 概述、定義、范圍和目的?二．提交要求?三、提交等級?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標準樣件的保存?七、零件批準要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實驗室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習APQP：?一．APQP 起源與為什么要使用 APQP?二．產(chǎn)品質(zhì)量策劃......

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 深圳：2024年09月06日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程目標:?學會認識和定義不同質(zhì)量問題的類型；?掌握線索分析和線索定義成原因的思路，并找出對應的解決措施；?建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速改善的團隊和機制，從而系統(tǒng)化降低質(zhì)量不良的運營成本；?通過質(zhì)量業(yè)績的改進，使高層增加對質(zhì)量團隊的信任和參與，逐步提升企業(yè)的質(zhì)量文......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海：2024年10月17日

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計內(nèi)功：結(jié)合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......

大客戶訂單成功密碼：銷售關鍵節(jié)點控制 上海：2024年09月03日

第一講 用正確的思想武裝你的頭腦案例分析……1、大客戶訂單的成功模型到達大客戶訂單的“路徑”大客戶訂單背后的“節(jié)點”和“機關”獲取大客戶訂單的“打開方法”2、大客戶銷售的精益營銷理念競爭導向思維客......