深圳內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

走進(jìn)華為：深度學(xué)習(xí)華為以客戶為中心的企業(yè)文化、流程型組織與從戰(zhàn)略到執(zhí)行的管理機制 深圳：2024年09月05日

董事長、總裁+業(yè)務(wù)體系中高層+職能管理體系中高層【課程大綱】模塊1《理性與平實-華為公司企業(yè)文化與管理的基礎(chǔ)》（第一天9:00-12:00）內(nèi)容簡介1998年入職華為公司總裁辦特別顧問，親口講述任正非創(chuàng)辦華為30年的心路歷程，從親歷者與旁觀者的維度，深度解析一個真實的任正非及其管理思想的演進(jìn)，企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險分析與防范策略 深圳：2024年09月05日

1. 風(fēng)險管理的基本概念和重要性l海關(guān)3種風(fēng)險管理類型和具體操作l海關(guān)風(fēng)險管理的重要性l海關(guān)風(fēng)險管理坐標(biāo)分析圖l海關(guān)審單系統(tǒng)風(fēng)險分析控制點及具體運用2. 加工貿(mào)易物料及成品管理風(fēng)險分析和防范策略l海關(guān)合同核銷6大風(fēng)險管理及防范措施l物料溢短料風(fēng)險管理分析及防范管理表l成品所用物料單損耗誤差風(fēng)險分析系統(tǒng)l倉庫收貨時候遇見......

卓越流程管理與優(yōu)化高級研討 深圳：2024年09月06日

第一單元 宏觀視野：流程管理的新進(jìn)展流程管理的最新進(jìn)展“流程型”企業(yè)愿景流程的“增值”新概念“BPR”和“BPI”的兩條道路如何選擇？流程的六要素流程的“規(guī)模”和“范圍”流程管......

《流程審計》實戰(zhàn)高端班 深圳：2024年09月06日

在流程建設(shè)過程中，您的企業(yè)是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務(wù)運營能力；流程文件和實際執(zhí)行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進(jìn)行評估，流程優(yōu)化沒有持續(xù)性；流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗，業(yè)務(wù)管理人員動力不足；您的企業(yè)存......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 深圳：2024年11月01日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)......

金牌面試官進(jìn)階：三識三判精準(zhǔn)面試法 深圳：2024年10月10日

企業(yè)收益：1、招到合適的高潛人才，吸引優(yōu)秀人才，降低人力成本；2、設(shè)計一套符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程技術(shù)，提升面試效率；3、提升管理者和人力資源人士的識人水平，實現(xiàn)精準(zhǔn)面試。崗位收益：1、學(xué)會確定部門的崗位需求和標(biāo)準(zhǔn)；2、掌握一套識人和問題設(shè)計技術(shù)與體系，提升問答和判斷技巧；3、掌握綜合評判人才適合與否技巧，做出優(yōu)質(zhì)的......