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房地產(chǎn)高目標(biāo)高績效高激勵機制深度研習(xí)暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實戰(zhàn)營 深圳:2024年09月28日
房產(chǎn)賺錢從靠地獲取土地紅利;到靠政策,快周轉(zhuǎn)加杠桿;到了靠企業(yè)內(nèi)生的核心競爭力,拼產(chǎn)品力,營銷力,成本控制能力,大運營能力,最終是核心團隊能力,真正要靠人吃飯。正所謂一切業(yè)績的背后都是人!一切競爭的背后,都是人才的競爭!而核心團隊打造上,面臨諸多挑戰(zhàn),如何實現(xiàn):如何解決職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)和股東的目標(biāo)兩張皮的問題?如何評價......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 深圳:2024年10月11日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計方法,基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求,設(shè)計組織績效方案;3、掌握個人績效設(shè)計方法,基于崗位獨特價值和部門解碼,設(shè)計個人績效方案;4、掌握工資包設(shè)計方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎金包設(shè)計方法,建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制 深圳:2024年10月12日
一、概論篇1、什么是人才機制?2、人才激勵機制的主要內(nèi)容3、人才約束機制的主要內(nèi)容4、人才激勵機制與約束機制關(guān)系5、委托代理理論概述6、人力資本理論概述7、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施人才激勵機制與約束機制?二、如何安排企業(yè)的人才激勵機制?1、激勵機制的一些主要模式2、激勵機制方案設(shè)計的基本原則3、案例企業(yè)的選擇與激勵的動因......
OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳:2024年11月01日
掌握績效管理的作用和業(yè)界最佳績效管理實踐,重點解決如下問題:1.公司制定了以項目為導(dǎo)向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目,但新產(chǎn)品的成功率低,銷售收入不高;3.僅僅把績效管理當(dāng)成調(diào)整工資、分配獎金的手段,既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用,也沒有起到激......
以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價值 北京:2024年11月01日
掌握大數(shù)據(jù)的分析和使用,為組織創(chuàng)造巨大的競爭優(yōu)勢;1、通過分析,幫您真正了解客戶,預(yù)測客戶未來行為,從而為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),改善客戶體驗;2、學(xué)習(xí)全面管理和維護客戶關(guān)系,掌握客戶留存、贏回,新客戶獲取方面的策略;3、通過對潛在客戶的分析,找準(zhǔn)產(chǎn)品市場定位,選擇和保持有價值的客戶群體;4、了解客戶忠誠的因素,及其......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2024年10月14日
一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比2 互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應(yīng)鏈的影響· 在大環(huán)保影響的情況采購......