深圳產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實(shí)務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳：2024年11月01日

第一部分 Who is who? – 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知1. 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色1.1 產(chǎn)品經(jīng)理從何而來——P&G為何設(shè)立Brand manager？1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的類型1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的四大角色1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的六大職責(zé)1.5 產(chǎn)品管理中團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)1.6 產(chǎn)品......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 深圳：2024年11月14日

一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價(jià)值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 深圳：2024年11月15日

第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來龍去脈（4代產(chǎn)品研發(fā)）1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型：客戶、市場、銷售、營銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識(shí)2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌（2個(gè)強(qiáng)調(diào)/3個(gè)視角/6個(gè)階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......

產(chǎn)品力——產(chǎn)品管理的四項(xiàng)訓(xùn)練 廣州：2024年11月01日

1.從渠道為王到產(chǎn)品為王1.1什么是企業(yè)經(jīng)營的成功？1.2產(chǎn)品力的構(gòu)成1）做正確的事情（市場管理體系）2）正確地做事（開發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系）3）找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）1.3術(shù)語解釋（平臺(tái)－技術(shù)－產(chǎn)品、樣品－商品、項(xiàng)目－產(chǎn)品、項(xiàng)目管理的領(lǐng)域、流程－項(xiàng)目管理）1.4 “市場驅(qū)動(dòng)&rdqu......

精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海：2024年11月14日

企業(yè)中基層管理者；一切迫切希望向溝通要效益的管理者；一切溝通環(huán)境復(fù)雜多變的管理者；課程大綱：導(dǎo)入教學(xué)目標(biāo)：1. 建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，促成對學(xué)員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學(xué)員了解溝通成本可能浪費(fèi)的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學(xué)內(nèi)容：1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A ......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練營 廣州：2024年11月15日

第一講：供應(yīng)鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發(fā)生巨變；2.供應(yīng)鏈如何運(yùn)作;3.不斷演化的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);4.供應(yīng)鏈中的參與者；5.是供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致案例："小米科技"--由供應(yīng)鏈塑造的公司第二講：供應(yīng)鏈運(yùn)作：計(jì)劃和采購6.一個(gè)有用的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型¢計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)7.需求預(yù)測與......