深圳管理心理學培訓公開課

管理心理學在團隊管理中的應用 深圳：2024年10月19日

● 明確主管的角色與定位，認識企業(yè)文化的重要，更好傳承企業(yè)文化● 自我激勵：認識自己的心智模式，了解內(nèi)在的心靈地圖，有效提升正面思維與積極向上的心態(tài)● 提升領(lǐng)導力素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)并成長自己的領(lǐng)導力天賦● 提升團隊凝聚力，成長合作共贏的意識與心態(tài)● 有效掌握以結(jié)果導向的方法和工具，達成目標● 提升管理者影響力的五個維度：智、信......

管理心理學-洞察秋毫掌握全局 廣州：2024年09月06日

體驗：經(jīng)典的生活、管理案例，切身體會心理學在工作中的巨大威力；提煉：基于心理學的4類經(jīng)典模型分析，具體的管理行動指南；升華：將西方心理科學與中國管理哲學結(jié)合，以術(shù)為入，以道為出。培訓對象副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程大綱模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關(guān)注人......

基于管理心理學-柔性管理新生代 廣州：2024年09月06日

1、認知新生代員工職業(yè)行為特征；2、反思現(xiàn)行管理方式的不足之處；3、掌握情緒關(guān)注激勵及溝通技術(shù)；4、減少沖突增強和諧的員工關(guān)系。最終目標：降低員工離職率，建立高效和諧的團隊。培訓對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理課程大綱第一單元 新生代員工的特質(zhì)及焦點解讀1.新生代員工的認知成長環(huán)境及社會教育文化沖突與社會關(guān)注心理健康及......

壓力管理心理學：情緒減壓五法寶 廣州：2024年10月11日

正確地認知壓力，健康地管理壓力，減少壓力帶來的身心影響；學會改善情緒壓力的外部環(huán)境，洞悉人性改善人際溝通模式；覺察自己的情緒和感受，避免情緒失控，并感受他人的情緒，協(xié)調(diào)良好的人際關(guān)系；學習覺察自我的信念系統(tǒng)，重新改寫信念系統(tǒng)，從根源上調(diào)整情緒壓力；建立健康成熟的人格模式，提升員工的工作績效和自我效能感，服務(wù)于企業(yè)。課程......

高效管理溝通技巧訓練 上海：2024年09月07日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州：2024年09月28日

凡涉及團隊人員管理，關(guān)注團隊成員高績效實現(xiàn)的各層級管理者；直接負責企業(yè)人才梯隊搭建，高潛人才梳理的各企業(yè)人力資源負責人或培訓管理者推薦參加。課程收益企業(yè)收益：1、打造出一支能夠不斷應對現(xiàn)實變化的強有力團隊，創(chuàng)造卓越績效；2、優(yōu)化人才配置，激活團隊潛能，減少優(yōu)秀員工流失；3、有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，更好發(fā)揮領(lǐng)導團隊作......