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和諧高效的人際溝通 上海:2024年09月12日
了解溝通重要性,明確溝通要素、溝通原則、同時(shí)明確溝通的真諦。掌握溝通技巧,明確溝通障礙影響因素。提高與上司的溝通質(zhì)量 ,改善與下屬的溝通方法。通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,掌握溝通理念、方法和技能,實(shí)現(xiàn)高效管理。【課程大綱】一.溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝......
知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海:2024年10月31日
透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;同事間關(guān)系淡漠不關(guān)心? 1. 性格特質(zhì),并沒有好壞之分;沒人真正了解我,我也不了解他人? 2. 您需要重新認(rèn)識自己;同事的行為我無法預(yù)測及理解? 3. 性格組合:你是獨(dú)一無二的;與他人溝通經(jīng)常找不到合適的方式? 4. 性格潛能:且看我們的專長性格互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)為何異性難相......
TWI一線管理者人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京:2024年10月17日
生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱課程導(dǎo)入1.課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造1.樹立威信---領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•案例討論:為什么老張失去了威信•學(xué)員討論:如何樹立一線管理人員的威信?•案例討論:管理者如何處理員工......
高效倉儲物流管理實(shí)務(wù) 廣州:2024年11月14日
學(xué)習(xí)如何站在供應(yīng)鏈的角度規(guī)劃倉儲、物流了解并掌握倉儲整體布局和物流規(guī)劃的方法精益的角度識別浪費(fèi),提升倉儲物流日常作業(yè)效率(進(jìn)、出、存等方面)實(shí)現(xiàn)良好的倉儲現(xiàn)場和目視化管理呆滯物料的處置方法收獲一套快速、高效的物料管理思路和流程學(xué)習(xí)在倉庫管理中如何降低庫存,達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的發(fā)現(xiàn)精益物流中易出現(xiàn)的問題 ,做好物流信息......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京:2024年10月12日
模塊一:班組長的作用模塊二:班組建設(shè)模塊三:班組日常管理模塊四:生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點(diǎn)模塊五:生產(chǎn)管理——質(zhì)量控制1. 現(xiàn)場不合格品的處理思路和方法2.......