深圳現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 深圳：2024年09月13日

第一部分：7S管理變革基礎(chǔ)篇1. 公司管理水平的五星級水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動人的生產(chǎn)現(xiàn)場五星級水準(zhǔn)－生產(chǎn)管理現(xiàn)場的“星級”水準(zhǔn)分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場管理的應(yīng)用7S管理如何做到人人參與7S管理如何做到不走形式化3. 沒有對比就沒......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳：2024年09月20日

特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。特點(diǎn)三：整個(gè)課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的一個(gè)有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來，該案例會用到整個(gè)課程......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2024年09月25日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及......

金牌主管與精細(xì)化現(xiàn)場 深圳：2024年09月28日

金牌主管的自我管理一、角色定位兵頭將尾與金字塔班組長如何防止角色錯位班組長必須具備的三大能力班組長的職責(zé)和權(quán)限優(yōu)秀班組長工作模式和標(biāo)準(zhǔn)問題班組長與優(yōu)秀班組長的差異分析新上任班組長應(yīng)如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變二、工匠精神與匠心智造時(shí)代呼喚工匠精神工匠精神內(nèi)涵：專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道......

制造型企業(yè)車間管理技能提升 深圳：2024年09月28日

第一部分 找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位1、車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知2、如何建立好的管理的基礎(chǔ)3、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員4、車間管理工作的重心與要點(diǎn)第二部分 如何有效的推進(jìn)車間管理工作1、車間整體工作的推進(jìn)體系2、車間管理項(xiàng)目的指標(biāo)化3、如何將目標(biāo)與指針展開為具體的實(shí)施方案4、如何有效的分解車間管理目標(biāo)5、如何通過......

企業(yè)車間管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2024年09月28日

車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其他部......

如何實(shí)現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 深圳：2024年09月28日

日本的制造企業(yè)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)真抓好了生產(chǎn)管理的基本要點(diǎn)，讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點(diǎn)，腳踏實(shí)地地做那些應(yīng)該做的事情！課程目的：本課程通過對設(shè)備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調(diào)、個(gè)別作業(yè)的改善、質(zhì)量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點(diǎn)進(jìn)行分析，讓我們掌握日本企業(yè)管理的根本之道。課程大綱：第一部份......

看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 深圳：2024年10月11日

第一講：現(xiàn)場目視化管理基礎(chǔ)篇1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)期現(xiàn)場管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內(nèi)容和基本方法第二講：看板管理實(shí)務(wù)一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點(diǎn)、作用5、管理看板內(nèi)容要求第三講：看板管理實(shí)務(wù)二6、管理看板--水平高低的評估原則7、......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—企業(yè)低成本管理方法 主講：易老師

1.0 現(xiàn)場改善概論主要的改善觀念主要的改善活動2.0 現(xiàn)場改善現(xiàn)場與管理現(xiàn)場之屋標(biāo)準(zhǔn)化維持現(xiàn)場良好環(huán)境的5S消除浪費(fèi)現(xiàn)場管理的金科玉律及應(yīng)用3.0 現(xiàn)場質(zhì)量、成本和交期的管理應(yīng)有的質(zhì)量觀念現(xiàn)場的質(zhì)量管理現(xiàn)場的成本降低交期質(zhì)量改善與成本降低4.0 標(biāo)準(zhǔn)維持和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的主要特征改善事例5.0 現(xiàn)場環(huán)境維持的5......

持之以恒-現(xiàn)場5S與目視化實(shí)戰(zhàn) 主講：張老師

一、正確地認(rèn)識5S5S的發(fā)展與內(nèi)涵推行5S對于現(xiàn)場管理的意義5S是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)二、5S實(shí)施的步驟及工具1S整理篇−整理的目的與要點(diǎn)−如何開展“紅牌作戰(zhàn)”2S整頓篇–班組制定“三定”標(biāo)準(zhǔn)的原則–如何通過整頓消除安全隱患&ndas......

承包商及外包商EHS 主講：趙老師

當(dāng)前社會，快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中往往需要承包商及外包商來協(xié)助企業(yè)，承包商及外包商管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，但施工現(xiàn)場的承包商及外包商安全管理始終是個(gè)棘手的難題，尋求破解承包商及外包商EHS管理的抓手，減少生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)承包商及外包商自主EHS管理水平提升，最大......

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