深圳質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

VDA 6.3過程審核（2023版）（3天） 深圳：2024年09月09日

第一天 9:00~17:00 （6.5 小時）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 簡介VDA 組織簡介VDA 與 IATF, AIAG 等汽車行業(yè)組織什么是“過程”什么是“審核”VDA6.X 系列標(biāo)準(zhǔn)與其他 VDA1 等參考標(biāo)準(zhǔn)介紹VDA6.3 2023 版與 201......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計企業(yè)綜合應(yīng)用 深圳：2024年09月09日

企業(yè)收益：提升企業(yè)快速地，有效地解決負(fù)責(zé)問題的能力；提升企業(yè)質(zhì)量和工藝水平學(xué)員收益：提升個人試驗(yàn)設(shè)計工具的應(yīng)用能力課程大綱：第一模塊：DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗(yàn)設(shè)計類型選擇路線圖第二模塊：試驗(yàn)設(shè)計定義和實(shí)施步驟火箭發(fā)射游戲演示試驗(yàn)的定義和試驗(yàn)要素試驗(yàn)設(shè)計的定義試 驗(yàn)設(shè)......

高級產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP培訓(xùn)班 深圳：2024年09月09日

各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶/綠帶課程目標(biāo)：1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實(shí)......

DFMEA設(shè)計潛在缺陷模式及影響分析 深圳：2024年09月12日

第一講：FMEA與質(zhì)量工程1、產(chǎn)品是設(shè)計出來的2、產(chǎn)品質(zhì)量的樹狀圖3、質(zhì)量工程的觀點(diǎn)4、產(chǎn)品成功矩陣5、轉(zhuǎn)化客戶心聲本講目的：：樹立質(zhì)量意識、了解FMEA與質(zhì)量間的關(guān)系;第二講：確定客戶的關(guān)鍵要求1、確定客戶需求收集對象2、了解和收集客戶心聲3、確定顧客關(guān)鍵要求4、結(jié)合課題討論并提出客戶的關(guān)鍵要求本講目的：：理解客戶需......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證培訓(xùn)項目 深圳：2024年09月19日

這是DMAIC綠帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)參考提綱,請學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪綠帶手冊》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實(shí)際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。課程大綱：D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計7 基本質(zhì)量工具8 ......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應(yīng)用 深圳：2024年09月20日

學(xué)員收益：1.理解六西格瑪?shù)暮诵母拍睿?.掌握六西格瑪?shù)耐菩辛鞒蹋?.掌握六西格瑪高級統(tǒng)計知識4.掌握六西格瑪?shù)膱F(tuán)隊管理、變革管理和障礙消除管理；5.熟練應(yīng)用六西格瑪DMAIC改善模式；6.熟練應(yīng)用六西格瑪進(jìn)行識別和選擇項目；7.熟練應(yīng)用高級的統(tǒng)計改進(jìn)工具；8.熟練應(yīng)用統(tǒng)計軟件MINITAB；9.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計-田口/經(jīng)典/謝寧綜合問題解決方法 深圳：2024年09月20日

第一部分 DOE的作用DOE的前世今生試驗(yàn)?zāi)康漠a(chǎn)品生成的全過程中，DOE在何處使用？優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析過程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用質(zhì)量問題處理及改進(jìn)活動中的DOE試驗(yàn)策略與步驟案例：用共同參與的產(chǎn)品項目活動來說明DOE的作用第二部分 DOE入手—特性與風(fēng)險分析策略特性及特性分類功能界面風(fēng)險預(yù)分析&mda......

六西格瑪綠帶-綠帶公開課 深圳：2024年09月23日

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）培訓(xùn)收益1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進(jìn)項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINI......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

謝寧DOE實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 主講：施老師

1、謝寧DOE方法概述實(shí)驗(yàn)設(shè)計與謝寧DOE美國質(zhì)量方法論的領(lǐng)航者經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE謝寧DOE之優(yōu)勢——頑固質(zhì)量問題的克星簡單有效——現(xiàn)場工人都能掌握的技術(shù)謝寧DOE10個強(qiáng)有力工具謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法2、改進(jìn)項目及......

田口試驗(yàn)設(shè)計--零缺陷品管工程系列課程之十一 主講：熊老師

1、了解田口哲學(xué)2、了解品質(zhì)損失函數(shù)3、掌握田口工程的常用術(shù)語4、掌握SN比的計算方法5、掌握直交表的應(yīng)用用6、學(xué)會分析SN數(shù)據(jù)7、掌握ANOV的分析方法8、學(xué)會用方差進(jìn)行數(shù)據(jù)分析課程特色：理論教學(xué)、案例分析、小組討論、學(xué)員作業(yè)、工廠內(nèi)部實(shí)際案例分析改善參加對象：工程、生技、制造、品管教學(xué)條件：1、課室、音響、電腦投映......

PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 主講：宋老師

一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求設(shè)計記錄工程更改文件工程批準(zhǔn)設(shè)計失效模式及后果分析過程流程圖過程失效模式及后果分析尺寸結(jié)果材料 / 性能試驗(yàn)結(jié)果記錄初始過程研究（ PPK ）測量系統(tǒng)分析研究（ MSA ）具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求控制計劃（ CP ）零件提交保證書（ PSW ）外觀件批準(zhǔn)報告散裝......

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