廣州情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效 廣州：2024年09月28日

對個人：明確自身角色定位，提升下屬績效，了解自身領導風格，提升影響他人的能力對團隊：減少優(yōu)秀員工流失，提升團隊績效；塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍；提高員工滿意度，高目標達成效率對組織：提升組織整體執(zhí)行能力，在組織內形成、建立溝通績效的共通語言，有助于培育高素質經理人課程特色結合國際最前沿的“圖像記憶發(fā)&......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 深圳：2024年09月06日

【企業(yè)收益】1、可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團隊績效2、可塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍3、可達成高員工滿意率、高目標達成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位，增強學員提升下屬績效的能力2、幫助學員更好地了解自身的領導風格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足3、大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間課程特色結合國際......

成為情境領導型管理者 合肥：2024年09月07日

魅力領導→ 個人：明確您的角色定位。認識您的領導風格，取長補短。提升您的影響力，有效地支配時間。提升您的部屬績效，發(fā)展下屬的能力。魅力領導→ 團隊：達成高員工滿意率、高目標達成率。塑造績效導向，注重執(zhí)行的工作氛圍。降低優(yōu)秀員工流失率，提升團隊績效。魅力領導→ 組織：提升組織整體執(zhí)行能力。在......

管理者成長地圖：情境領導 杭州：2024年09月06日

中基層管理者課程收益1.情境領導之個人?使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。?使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎；通過培訓找到提升影響力的有效途徑。?使學員了解自身的領導風格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足。?使學員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員工的工作準備度。2.情境領導之團隊?明確團隊建設的核......

慧眼識人-打造金牌面試官 廣州：2024年09月21日

所謂“先人后事”，就是把合適的人請上車，讓大家各就各位，然后讓不合適的人下車，然后才決定把車開向哪里。——管理大師吉姆柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》21世紀的當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它很可能就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是&l......

產品與技術創(chuàng)新管理 廣州：2024年09月28日

一、 產品創(chuàng)新管理體系簡介1. “微笑曲線”的含義2. 做正確的事情（市場管理體系）3. 正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）4. 找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）5. 技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離6. 商業(yè)決策同技術評審相分離二、 驅動創(chuàng)新的需求之輪1. KANO模型2.收集需求的方法......