廣州采購(gòu)專員培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本控制和供應(yīng)商管理實(shí)踐 廣州：2024年09月12日

采購(gòu)、PMC、商務(wù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)部門中，與采購(gòu)工作相關(guān)的人員課程大綱M1:采購(gòu)管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購(gòu)人員，永遠(yuǎn)不能忘記的職業(yè)準(zhǔn)則就是，千萬不要幻想用采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，去掩蓋在戰(zhàn)略采購(gòu)上的懶惰。這只能令你采購(gòu)工作績(jī)效平庸，陷入毫無競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)人職業(yè)發(fā)展困境。資深的采購(gòu)前輩，推崇智慧的職業(yè)思維: ......

招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程 廣州：2024年09月13日

一、招投標(biāo)法概述 （案例釋法）（一）招投標(biāo)作用（二）我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)適用法律、法規(guī)（三）招投標(biāo)的特點(diǎn)1．程序性2．公開性3．一次性4．公平性（四）招投標(biāo)的原則1．公開性原則2．公正性原則3．公平原則4．誠(chéng)實(shí)信用性原則（五）必須招投標(biāo)的項(xiàng)目（新法有改變）案例：預(yù)算3000萬的裝修項(xiàng)目是否要招投標(biāo)？問題思考新法與舊法的區(qū)別對(duì)照......

采購(gòu)戰(zhàn)略思想與風(fēng)險(xiǎn)管控 廣州：2024年09月21日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、采購(gòu)管理的發(fā)展 Purchasing Management History and Trend?采購(gòu)發(fā)展50年?全球統(tǒng)一采購(gòu)管理?國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)?低成本國(guó)家采購(gòu)?聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略?供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)?采購(gòu)由“推動(dòng)......

公平競(jìng)爭(zhēng)審查背景下國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 廣州：2024年09月25日

（一）招標(biāo)采購(gòu)最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)家發(fā)改委等八部委令第16號(hào)）重點(diǎn)解讀：（1）16號(hào)令出臺(tái)的背景、主要思路和重點(diǎn)內(nèi)容；（2）16號(hào)令對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求；（3）國(guó)家部委對(duì)16號(hào)令貫徹落實(shí)的工作安排；（4）16號(hào)令主要內(nèi)容解析：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。2.《......

贏在績(jī)效-績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2024年11月01日

中高層管理干部課程背景A．我們現(xiàn)實(shí)中的困惑（帶著問題來課堂）1.績(jī)效管理與業(yè)務(wù)管理之間的內(nèi)在邏輯是什么？2.績(jī)效管理對(duì)公司、部門、員工有何價(jià)值意義？3.績(jī)效指標(biāo)如何設(shè)計(jì)才能體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理之導(dǎo)向？4.績(jī)效目標(biāo)如何分解、拆分才能形成因果關(guān)系？5.績(jī)效考核如何走向管理，通過過程管控結(jié)果？課程收益1.建立業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的績(jī)效管理思維......

營(yíng)銷突破與管理創(chuàng)新 北京：2024年09月22日

為什么產(chǎn)品賣得貴的卻賣得比我多？為什么同樣的產(chǎn)品卻有著不同的利潤(rùn)？為什么同樣的付出卻得不到同樣的回報(bào)？為什么質(zhì)量比我差的產(chǎn)品卻賣得比我好？為什么功能比我少的產(chǎn)品卻能賣得比我貴？根源在于：營(yíng)銷思維老化！為什么石藥集團(tuán)能把維生素賣到超市里？為什么GE能讓綠色環(huán)保成為它賺錢的利器？為什么云南白藥牙膏30塊錢依然賣得火爆？為什......