廣州領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 廣州：2024年09月28日

課程題目：《中層管理者職場(chǎng)人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升課程》— 哲學(xué)矛盾對(duì)立統(tǒng)一的視角課程對(duì)象：公司各部門中層管理者，欲積極改變現(xiàn)狀者，渴望擁有和諧職場(chǎng)人際關(guān)系者，早日取得更大成功的中層管理者。尤其是人力資源部、辦公室部門更適合。步入社會(huì)工作，一段時(shí)期掌握一定崗位技能，大家面對(duì)多變的職場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，時(shí)常......

管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2024年10月12日

?能夠闡述中層管理者四大定位?根據(jù)課程內(nèi)容，當(dāng)堂完成激勵(lì)設(shè)計(jì)表?能用自己的語言闡述5R執(zhí)行模式的相關(guān)要點(diǎn)?能夠運(yùn)用4A工具當(dāng)堂完成模擬練習(xí)?能夠運(yùn)用課堂知識(shí)當(dāng)堂完成標(biāo)準(zhǔn)版的周計(jì)劃?能夠闡述五權(quán)的內(nèi)容和區(qū)別?能夠闡述頭腦風(fēng)暴法流程?能夠當(dāng)堂梳理內(nèi)部客戶價(jià)值措施課程大綱第一講：管理者模型12345一、一個(gè)中心：領(lǐng)導(dǎo)工具：4......

基于數(shù)字化績效能力測(cè)評(píng)的業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2024年10月12日

第一部分：“做正確的事情DORIGHTTHINGS” – 業(yè)務(wù)盤點(diǎn)與頂層設(shè)計(jì)作為企業(yè)的中高層管理者，實(shí)現(xiàn)有效管理的第一步，就是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起“做正確的事”！然而，對(duì)于從小就按流水線操作員培養(yǎng)，甚至連學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)都是按規(guī)定套路解題的我們，除了對(duì)照部門職責(zé)說明書，還能......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2024年10月17日

一、卓越基石：思路決定出路，習(xí)慣成就未來1.卓越領(lǐng)導(dǎo)的思維挑戰(zhàn)——從垂直到水平2.卓越領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值挑戰(zhàn)——從救火到避險(xiǎn)3.卓越領(lǐng)導(dǎo)的成功挑戰(zhàn)——從普通到職業(yè)化4.卓越領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)挑戰(zhàn)——從社會(huì)價(jià)值觀到職場(chǎng)價(jià)值觀5.卓越領(lǐng)導(dǎo)的成功......

工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2024年10月12日

了解高效的應(yīng)急管理應(yīng)具備的要素；知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應(yīng)急組織架構(gòu)/應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責(zé)；熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程；提高應(yīng)急響應(yīng)能力。課程對(duì)象總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急小組成員、應(yīng)急預(yù)案編寫人員等課程大綱第一天上午應(yīng)急管理流程梳理危機(jī)及應(yīng)急管理的相關(guān)法......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商 上海：2024年10月30日

企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱第一模塊：運(yùn)用財(cái)務(wù)思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營第二模塊：快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)管理第三模塊：有效利用財(cái)務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營績效第四模塊：高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)—&md......