廣州增值稅培訓(xùn)公開課

新征管下：建筑、勞務(wù)公司個(gè)稅、社保、增值稅下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制 廣州：2024年09月28日

一、建筑業(yè)人工費(fèi)用涉稅及社保的籌劃1. 建筑業(yè)工資薪金與勞務(wù)報(bào)酬計(jì)稅方式對(duì)企業(yè)的影響；2.工資薪金所得累計(jì)預(yù)扣法預(yù)扣預(yù)繳計(jì)算操作；3.勞務(wù)報(bào)酬所得預(yù)扣預(yù)繳計(jì)算操作；4.勞務(wù)報(bào)酬與經(jīng)營(yíng)所得的區(qū)分與代扣代繳義務(wù)；5.發(fā)票、收據(jù)與個(gè)人所得稅的繳納；6.全年一次性年終獎(jiǎng)應(yīng)如何籌劃？7.發(fā)放交通補(bǔ)助和通訊補(bǔ)助如何進(jìn)行涉稅處理？8......

增值稅進(jìn)項(xiàng)稅金抵扣政策精講與案例借鑒 廣州：2024年10月08日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱：1.增值稅抵扣原理介紹2.增值稅抵扣政策的基本規(guī)定3.如何理解增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣中的“支付”“負(fù)擔(dān)”的含義4.某企業(yè)鐵路貨票抵扣案例分析5.某企業(yè)財(cái)政性資金引發(fā)的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣案例分享6.某礦山企業(yè)火工品增值稅抵扣案例分......

嚴(yán)稽查下房地產(chǎn)土地增值稅清算應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)協(xié)同管理專題班 廣州：2024年10月18日

全面營(yíng)改增后，土地增值稅處境尷尬，即不能取消，也不能隨意成為地方主體稅種。房?jī)r(jià)忽高忽低，地區(qū)差異進(jìn)一步擴(kuò)大。后疫情時(shí)代，減稅降費(fèi)背景下稅務(wù)機(jī)關(guān)通過土地增值稅清算來增加財(cái)政收入的能動(dòng)性越來越強(qiáng)，進(jìn)入清算階段的項(xiàng)目則面臨更嚴(yán)格的政策執(zhí)行，企業(yè)怎么辦？嚴(yán)稽查形勢(shì)下如何理解和應(yīng)對(duì)土地增值稅清算政策、熟練掌握申報(bào)業(yè)務(wù)、如何靈活運(yùn)......

增值稅模式下的房地產(chǎn)開發(fā)全程各個(gè)不同階段涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算與稅收風(fēng)險(xiǎn)防控 廣州：2024年11月01日

一：取得土地階段會(huì)計(jì)處理與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制1．以招掛拍方式取得土地，合同條款如何商定才能規(guī)避土地使用稅，計(jì)征契稅的依據(jù)以及納稅環(huán)節(jié)如何規(guī)定？2．以接受投資方式取得土地，稅收風(fēng)險(xiǎn)如何掌控，投資雙方的稅收風(fēng)險(xiǎn)在哪里？3．以收購(gòu)股權(quán)的方式取得土地會(huì)計(jì)上應(yīng)如何核算，土地成本如何確認(rèn)？4．以物易物形式取得土地使用權(quán)，應(yīng)如何確認(rèn)土地成......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 上海：2024年11月06日

辨別報(bào)表質(zhì)量了解報(bào)表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的分析技巧，抓取關(guān)鍵的有用的財(cái)務(wù)信息透視經(jīng)營(yíng)狀況學(xué)習(xí)報(bào)表分析方法，多維度考量報(bào)表信息，梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)課題討論分層討論，演練沙盤，使學(xué)員掌握?qǐng)?bào)表分析技巧，助力企業(yè)決策課程目標(biāo)：企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財(cái)務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財(cái)務(wù)分......

老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 上海：2024年11月02日

老板、總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理課程大綱：模塊一：企業(yè)基業(yè)常青：企業(yè)戰(zhàn)略與管理思維1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)：中心生存與邊緣生存2.西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與東方領(lǐng)導(dǎo)智慧3.面臨組織傳承的領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)與思維：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管道與企業(yè)家策略模塊二：核心高管教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧1.教練輔導(dǎo)溝通技巧2.教練輔導(dǎo)中有效激勵(lì)與......