廣州供應商評估培訓公開課

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 廣州：2024年11月01日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州：2024年12月07日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 深圳：2024年10月26日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

供應商評估與管理 蘇州：2024年11月16日

幫助企業(yè)正確的理解供應商管理系統(tǒng)，學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。課程大綱：第一講 供應商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優(yōu)質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二......

聚焦前沿視角，市場洞察賦能業(yè)務增長 深圳：2024年11月07日

1、戰(zhàn)略從市場洞察開始改變思維模式，拓展眼界從洞察開始戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的BLM模型洞察的質量決定了戰(zhàn)略的質量市場洞察是識別未來3年的主要市場趨勢極其影響沒有數據就沒有洞察：建立市場洞察的數據信息源但數據和事實并完全不代表市場洞察市場洞察的三個動作：信息搜集，情報分析，洞察研究2、看宏觀：把握宏觀發(fā)展的趨勢和方向宏觀趨勢對......

離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳：2024年09月28日

公司高層、進出口業(yè)務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱：第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統(tǒng)......