廣州采購(gòu)流程培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)流程優(yōu)化與合同管理實(shí)踐 廣州：2024年10月11日

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變，原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，企業(yè)每降低采購(gòu)成本1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為6%以上！因此，進(jìn)行戰(zhàn)略采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大！如何實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)整合供應(yīng)鏈如何進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、采購(gòu)法務(wù)及合同管理如何優(yōu)化采購(gòu)流程，獲得采購(gòu)行政與交易成本的降低來(lái)化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州：2024年11月01日

掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類(lèi)別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2024年10月26日

第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類(lèi)別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部門(mén)的采購(gòu)管理協(xié)調(diào)采購(gòu)成本降低的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)模型為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感？采購(gòu)成本管理的方法有哪些？買(mǎi)入套期保值。賣(mài)出套期保值。如何做好采購(gòu)供應(yīng)商的管理？完整的采購(gòu)管理體系。案例分析與......

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程與戰(zhàn)略 深圳：2024年11月16日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、采購(gòu)總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管，采購(gòu)?fù)饧庸す芾砣藛T，與采購(gòu)相關(guān)的其它人員，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、供應(yīng)部門(mén)及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程大綱：第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)管理1． 杰克韋爾奇眼中的......

與壓力共舞，做快樂(lè)員工 ——職場(chǎng)壓力與情緒管理 廣州：2024年09月28日

導(dǎo)引：心理健康的十條標(biāo)準(zhǔn)第一講：正確認(rèn)識(shí)壓力一、壓力的定義1. 壓力也叫應(yīng)激反應(yīng)2. 壓力是大腦的感受3. 壓力源與壓力反應(yīng)4. 壓力感受度因人而異二、壓力具有普遍性1. 壓力無(wú)人不有2. 壓力無(wú)時(shí)不在3. 壓力無(wú)處不在4. 壓力不可戰(zhàn)勝三、壓力的三個(gè)類(lèi)型1. 急性壓力2. 階段性壓力3. 慢性壓力工具：壓力作用機(jī)制模......

制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃 上海：2024年10月21日

主題一：生產(chǎn)成本的定義與展望主題二：精益方式提升效率降低制造成本主題三：現(xiàn)場(chǎng)合理化改善提升效率降低成本主題四：制造不良品的效率與成本損失主題五：生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減主題六：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人工成本的控制與削減主題七：生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核體系的構(gòu)建主題八：計(jì)件工資制度提升效率降低人工成本主題九：健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績(jī)效考核制度......