廣州項目工程管理培訓(xùn)公開課

項目管理核心能力-制造業(yè)的項目管理實施 廣州：2024年09月06日

項目管理為通用管理能力，適合公司職能部門經(jīng)理/主管，及需要具備項目經(jīng)驗的人員；課程收益●理解戰(zhàn)略、項目、運營生產(chǎn)的關(guān)系●理解項目經(jīng)理的職責(zé)及與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系●建立對項目管理全流程工作的整體認(rèn)知，理解項目啟動計劃監(jiān)控執(zhí)行收尾整個項目周期的關(guān)鍵知識點和項目流程；●掌握跨組織、跨部門的橫向溝通方法方法，尋求共贏，打破部門之間......

地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 廣州：2024年09月06日

地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深水區(qū)，規(guī)模房企的不斷暴雷充分說明了“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”這一曾經(jīng)被無數(shù)房企奉為圭臬的擴張模之路已然走到了盡頭；房企向“低負(fù)債、高品質(zhì)、高效益”的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變已成必然！單憑喊口號無法實現(xiàn)“高品質(zhì)”樓盤落地！品質(zhì)......

房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)“重特事項”會計核算與稅收管理風(fēng)險化解及防范 廣州：2024年09月07日

金四時代，將是一個智慧化管理時代。金四系統(tǒng)相比金三系統(tǒng)無論是在發(fā)票開具、資金監(jiān)控、合同管理、互聯(lián)互通各個方面功能都強大許多。企業(yè)再想靠虛開發(fā)票虛增成本、靠偷稅擴大經(jīng)營效益那將是死路一條，那樣的時代將逐漸退出歷史的舞臺。在這樣一個時代企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展、贏得生存空間，繼續(xù)站立在歷史的潮頭要靠什么？答案只有兩個：一、靠科學(xué)運......

商業(yè)項目開發(fā)投資、收并購、改造測算沙盤實戰(zhàn)演練 廣州：2024年09月07日

商業(yè)地產(chǎn)項目投資周期長,回報率降低,本課程以具體案例對項目投資總額,投資回收期,回報率進(jìn)行初步測算,揭示商業(yè)地產(chǎn)投資中的風(fēng)險, 以供參考學(xué)習(xí)幫助決策。而中小型房地產(chǎn)企業(yè)相較于大型企業(yè)相對完善的管理和資金優(yōu)勢,尤其需要完善自身的基礎(chǔ)建設(shè),拿地前的財務(wù)投資測算直接關(guān)系到投資決策的成敗，本課程也能幫助大多數(shù)商業(yè)開發(fā)商建立自己......

有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 上海：2024年10月17日

內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理課程大綱：第 1 天一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險流程風(fēng)險（運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風(fēng)險2.各類風(fēng)險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 北京：2024年11月02日

讓你的表達(dá)更精準(zhǔn)，讓人真正理解你；突破自身局限，讓你的溝通更有力、效率更高；培養(yǎng)個人魅力，徹底改善你的人際關(guān)系；迅速識別并摧毀阻礙你工作進(jìn)步的各種障礙；建立自信，并學(xué)會更好地掌控你的人生！課程對象：中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝......