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《現(xiàn)金流的有效管理及控制》 廣州:2024年09月26日
在當(dāng)前國際形勢低迷、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不振、銷售增長乏力、內(nèi)外環(huán)境突變的宏觀背景下,企業(yè)資金運(yùn)作有的舉步維艱,有的危機(jī)四伏,不斷地有企業(yè)一夜之間轟然倒下,不斷地有老板跑路、上吊、跳樓,令人唏噓不已的是其中不乏經(jīng)營良好的規(guī)模公司和明星企業(yè)。資金管理的好壞決定著企業(yè)能不能度過難關(guān)、能不能生存下去,已成為目前企業(yè)管理頭等大事。雪上加霜......
現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州:2024年11月26日
如果把企業(yè)比作一個(gè)人,那么資產(chǎn)負(fù)債表就構(gòu)成了企業(yè)的骨架,利潤表形成了肌肉,而現(xiàn)金流就如同血液之于人體,在循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)中維系著企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)可以沒有利潤,但現(xiàn)金流卻不能斷,越是在危機(jī)時(shí)刻,越是考驗(yàn)企業(yè)管理者對現(xiàn)金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠(yuǎn),疫情之下一些原本看似運(yùn)轉(zhuǎn)良好的企業(yè)因?qū)嶋H能力欠佳,終未避免資金鏈斷......
現(xiàn)金流預(yù)測、預(yù)算與分析【特價(jià)】 廣州:2024年11月28日
CFO、資金總監(jiān)、司庫財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱一、解讀現(xiàn)金流量:認(rèn)識理解現(xiàn)金流- 現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流量而非會計(jì)利潤決定企業(yè)價(jià)值- 解讀現(xiàn)金流量表:企業(yè)現(xiàn)金流量的晴雨表- 不同行業(yè)的現(xiàn)金流動規(guī)律與本質(zhì)- 企業(yè)業(yè)務(wù)布局、商業(yè)模式與企業(yè)現(xiàn)金流動二、規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流動:現(xiàn)金流預(yù)算- 財(cái)務(wù)......
現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 中山:2024年11月19日
掌握國內(nèi)外先進(jìn)的資金管理的方法,探索適合自己企業(yè)的資金管理機(jī)制把握資金流動性管理與控制,提升資金使用效率學(xué)習(xí)資金集中管理模式,加強(qiáng)資金監(jiān)管手段掌握現(xiàn)金流管理的最新方法,提升企業(yè)盈利質(zhì)量培訓(xùn)對象:總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計(jì)師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理及財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)......
如何進(jìn)行高效的安全檢查 廣州:2024年11月08日
1、認(rèn)識安全檢查:- 為什么要進(jìn)行安全檢查- 安全檢查的類別有哪些2、安全檢查計(jì)劃的籌劃- 檢查程序的制定- 檢查形式、范圍、側(cè)重點(diǎn);- 檢查人員、時(shí)間的選定- 課題練習(xí)3、安全檢查內(nèi)容- 作業(yè)過程中的危害的了解- 檢查前資料的準(zhǔn)備包括4、設(shè)備清單化學(xué)品清單、檢查區(qū)域劃分- 檢查表的制定- 課堂練習(xí)-編制檢查表5、安全......
5S活動徹底作戰(zhàn) 深圳:2024年10月11日
制造型企業(yè)中高層管理人員,涉及各職能部門課程大綱:前言生產(chǎn)現(xiàn)場“觀、感、悟”:怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?( PQCDSM)企業(yè)5S活動持續(xù)推進(jìn)失敗原因反省1.5S無用論:5S活動過于簡單,不能提升QCDSM2.急功近利:雷聲大、雨點(diǎn)小3.5S麻痹論、疲勞論:我們的5S......