廣州食品安全管理培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶課程 廣州：2024年09月04日

1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關(guān)流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用適合對象總經(jīng)理廠長、總工程師、財務(wù)部長、質(zhì)量成本主管、質(zhì)量部長處......

POKA-YOKE防錯防呆技術(shù) 廣州：2024年09月05日

第一章: 防錯法概述1、測試：你會出錯嗎？2、什么是防錯？3、防錯法意味著“第一次把事情做好4、防錯法起源5、失誤、錯誤和缺陷6、人的失誤一般原因7、制造過程常見失誤8、管理過程的常見失誤9、防錯法的作用10、對待失誤的三類態(tài)度第二章：運用FMEA進行防錯管理1、FMEA分類系統(tǒng)FMEA設(shè)計FMEA過程FM......

新舊QC七大手法訓(xùn)練 廣州：2024年09月05日

本課程時長為2天。在許多公司已經(jīng)認證了ISO 9000等質(zhì)量管理體系的今天，如何獲得和超越競爭對手的質(zhì)量水平是大家殫精竭慮的問題？數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量改進的基礎(chǔ)，新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多質(zhì)量管理人士的至愛，但存在對不同工具如何用，何時用，如何組合發(fā)揮功效的問題；SGS整合全球培訓(xùn)資源，推出品管新舊七工......

SPC統(tǒng)計過程控制—倪小兵老師 廣州：2024年09月06日

課程導(dǎo)入及簡介1.課程導(dǎo)入2.課程目的3.課程結(jié)構(gòu)介紹統(tǒng)計基礎(chǔ)統(tǒng)計過程控制（SPC）過程能力分析第一部分：統(tǒng)計基礎(chǔ)基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)1.統(tǒng)計的目的2.數(shù)據(jù)的類型及特點3.統(tǒng)計分類4.數(shù)據(jù)描述的三個方面：位置、離散程度、形狀，及其統(tǒng)計量5.正態(tài)分布的特點及應(yīng)用Minitab 簡介1.Minitab 簡介2.Minitab 操作演......

財務(wù)攻守之道，助力企業(yè)十倍增長 上海：2024年10月10日

五大財務(wù)思維模塊，打破陳舊的會計觀念，讓財務(wù)思維升級通過合理的公司結(jié)構(gòu)搭建優(yōu)化稅務(wù)籌劃看懂公司財務(wù)報表，決策不再憑感覺通過內(nèi)部控制、財務(wù)預(yù)算、資金管理和成本管控，防范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險授課對象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、財務(wù)管理概念1.六大財務(wù)管理模塊2.企業(yè)成長三大......

危機管理 北京：2024年09月08日

企業(yè)高層管理人員、危機公關(guān)部門相關(guān)工作人員培訓(xùn)收益：1. 能夠建立企業(yè)的危機評估與預(yù)警系統(tǒng)！2. 掌握危機及時應(yīng)變與妥善處理的實用技巧！3. 企業(yè)學(xué)會巧妙的在危機中應(yīng)對媒體的方法！4. 懂得如何在危機處理之后進行恢復(fù)工作！5. 提高學(xué)員對公共關(guān)系與危機管理的整體認識！課程大綱：備注：以下內(nèi)容版權(quán)所有，僅供參考學(xué)習(xí)。第一......