廣州項目經(jīng)理培訓公開課

工程建設項目經(jīng)理的能力提升 廣州：2024年09月25日

現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高，對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。項目經(jīng)理及相關人員是否掌握了必要的知識和必須熟練使用的工具？課程對象業(yè)主工程部、EPC項目部、項目經(jīng)理、項目工程師、項目管理部、采購、設計、質(zhì)量、合同等。......

項目經(jīng)理溝通、協(xié)作與問題分析解決能力 廣州：2024年11月01日

1． 項目經(jīng)理領導力：項目管理充滿前景，但從菜鳥項目經(jīng)理走向卓越項目經(jīng)理絕非輕松，更像人生的一次次化蝶蛻變，本課程能讓你在迷霧中認清自我，做好選擇，做到“明智”。項目經(jīng)理有明確的管理職責，但現(xiàn)實中的項目“責權不對等”，更需要項目經(jīng)理具備良好的影響力，課程將以研討方式，深入......

項目管理精華TM—獻給非職業(yè)項目經(jīng)理們 廣州：2024年11月08日

基本概念● 理解“持續(xù)的項目成功”依靠流程和人兩個因素。● 通過四項基本行為，激勵團隊成員在執(zhí)行過程中精益求精。發(fā)起● 找出項目利益相關方。● 明確清晰和可衡量的項目結果。● 制定清晰的項目范圍描述。規(guī)劃● 識別、評估和管理項目中的風險。● 制定實際可行的、清晰的項目日程表。執(zhí)行● 讓全體成員對......

非項目經(jīng)理的項目管理 廣州：2024年11月15日

項目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。如今已經(jīng)發(fā)展到了凡事接項目的時代，即項目管理方法論已經(jīng)突破了項目的范圍應用到企業(yè)管理的方方面面。所以掌握這套技能已不再是項目經(jīng)理的專利，從基層員工，管理干部到企業(yè)所有者都應該不同程度的了解并掌握項目管理方法。本課程針對非項目經(jīng)理職位的職場人士......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2024年11月07日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數(shù)據(jù)來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海：2024年11月27日

每年的企業(yè)培訓，我們花了無數(shù)的錢，但是效果在哪里？該上的課程已經(jīng)上了一輪，新的培訓計劃怎么做？有些部門不支持培訓，有些部門卻把培訓當作福利，培訓究竟是什么？分明是企業(yè)花錢給員工學習，結果卻像是在求著部門配合工作，這合理嗎？奔忙了一年，花了一年的錢，我們依然不知道怎么讓培訓“落地”？&hellip......