廣州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流的有效管理及控制 廣州：2024年09月08日

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱：引言案例：碧桂園年度報(bào)告、阿里巴巴路演思考一、日常現(xiàn)金流：如何進(jìn)行現(xiàn)金控制1、案例：史玉柱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長(zhǎng)3、為什么現(xiàn)金至尊二......

如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) 廣州：2024年09月08日

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士〖課程大綱〗第一部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化趨勢(shì)二、經(jīng)營(yíng)管理的變化趨勢(shì)第二部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化一、由財(cái)務(wù)核算向？轉(zhuǎn)變二、由？管理向企業(yè)的全過程管理轉(zhuǎn)變?nèi)⒂桑抗芾硐蚱髽I(yè)的外部資金管理轉(zhuǎn)變四、由？向 ？轉(zhuǎn)變第三部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹立的......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商 廣州：2024年09月09日

銷售收入高歌猛進(jìn),企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項(xiàng)目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢?作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,需......

2024最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整及應(yīng)用實(shí)務(wù) 廣州：2024年09月09日

揭開新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的面紗，掌握其核心要點(diǎn)、與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度體系的主要差異以及對(duì)稅收的影響充分掌握日常業(yè)務(wù)中最常用的幾項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則把握準(zhǔn)則帶來的企業(yè)財(cái)務(wù)操作變化實(shí)務(wù)，幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求進(jìn)一步提升對(duì)會(huì)計(jì)的理解、擴(kuò)充財(cái)務(wù)視野，為您未來職業(yè)生涯的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)培訓(xùn)對(duì)象會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管財(cái)務(wù)總監(jiān)......

Excel在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用 廣州：2024年09月09日

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)管理、處理和分析功能，包括常用函數(shù)、數(shù)據(jù)處理分析方法、數(shù)據(jù)透視表、圖表的使用方法和技巧，提升Excel實(shí)際使用水平和能力，快速提高工作效率。在財(cái)務(wù)方面，掌握設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范的Excel管理臺(tái)賬表單的理念、有關(guān)方法和技巧，諸如表單結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)有效性、使用條件格式、有關(guān)......

BP工作閉環(huán)——從全面預(yù)算管理到績(jī)效管理 廣州：2024年09月10日

通過工具畫布的演繹，一步步帶著學(xué)員明確目標(biāo)，建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大量的現(xiàn)場(chǎng)演練，使學(xué)員在工作中學(xué)以致用最新的研究案例結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)預(yù)算的體系弱點(diǎn)課程收益預(yù)算思維：重新認(rèn)識(shí)預(yù)算，掌握經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、管理決策的核心，與業(yè)務(wù)管理有效融合身臨其境：通過實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬，快速掌握預(yù)算編制、滾動(dòng)調(diào)整的技巧方法管理提升：掌握在......

全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧 廣州：2024年09月10日

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)主管及相關(guān)管理人員培訓(xùn)提綱：導(dǎo)引： 智慧就是知道下一步做什么第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與預(yù)算管理一、戰(zhàn)略預(yù)算管理-致勝法寶案例分析：預(yù)算管理讓企業(yè)獲得財(cái)務(wù)和精神上的自由二、預(yù)算管理就是讓戰(zhàn)略落地案例分析：為什么預(yù)算與實(shí)際差距較大三．如何進(jìn)行預(yù)算管理案例講解：全面預(yù)算管理流程與持續(xù)改進(jìn)第二講：預(yù)算編制技巧與......

應(yīng)收賬款的管理與回款技巧 廣州：2024年09月10日

一、應(yīng)收賬款管理的重要性1.管理流動(dòng)資金的兩大要素應(yīng)收賬款存貨2.信用風(fēng)險(xiǎn)的影響呆壞賬的影響拖欠貨款的影響現(xiàn)金流關(guān)乎企業(yè)存亡3．信用管理的目標(biāo)擴(kuò)大銷售收入規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生二、如何在售前、售中、售后管理和預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)1.售前管理客戶信用評(píng)級(jí)和授信額度的設(shè)定合同條款的制定和執(zhí)行銷售政策的制定和執(zhí)行2.售中管理訂單管理發(fā)貨及收貨......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升與股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作技能 主講：夏老師

第一部分：新準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)人員核算合規(guī)能力提升開篇引導(dǎo)案例：2017年A股年報(bào)創(chuàng)下三項(xiàng)尷尬記錄1. 財(cái)務(wù)造假與管理舞弊原因分析1.1 財(cái)務(wù)造假與管理舞弊原因分析——目的與手段1.2 舞弊三角理論1.3 財(cái)務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀分析1.4 職業(yè)道德缺失帶來的財(cái)務(wù)造假1.5 專業(yè)能力不足帶來的錯(cuò)誤核算2. ......

融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：雷老師

模塊一 融資租賃業(yè)務(wù)概述融資租賃的定義融資租賃的6大盈利模式債權(quán)收益余值收益服務(wù)收益運(yùn)營(yíng)收益節(jié)稅收益風(fēng)險(xiǎn)收益標(biāo)的物標(biāo)的物的基本要求標(biāo)的物的物權(quán)保障標(biāo)的物所有權(quán)的保全標(biāo)的物的留購(gòu)融資租賃與經(jīng)營(yíng)租賃的比較融資租賃與銀行按揭的比較【案例分析】模塊二 融資租賃業(yè)務(wù)流程融資租賃7大操作流程項(xiàng)目初審項(xiàng)目評(píng)估商務(wù)談判租賃談判購(gòu)貨合同......

大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理 主講：楊老師

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人和。。。。。課程內(nèi)容信息文明的到來案例：從賬房先生到師爺，再到軍師大數(shù)據(jù)離我們不遠(yuǎn)整合企業(yè)大數(shù)據(jù)的路徑從運(yùn)營(yíng)的角度講財(cái)務(wù)管理的核心意義與價(jià)值企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)特征從記賬、會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)管理和有效決策大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的基本范圍大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)案例......

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