海口公司改制培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 海口：2024年10月08日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

總裁謀略之道 海口：2024年11月01日

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生態(tài)型公司第四部分：頂級的商業(yè)模......

公司治理與董事會高效運作專題培訓(xùn)班 海口：2024年11月27日

第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會建設(shè)事國企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險”4、落實董事會職權(quán)制度試點與案例分析5、董事會組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規(guī)范行權(quán)......

現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實務(wù)專題培訓(xùn)班 海口：2024年11月27日

第一部分：新《公司法》修訂主要內(nèi)容解讀1、主要修訂內(nèi)容；2、公司治理相關(guān)條款修訂；3、董監(jiān)高義務(wù)與問責(zé)相關(guān)條款修訂；4、公司章程等制度修訂。第二部分：現(xiàn)代新國企建設(shè)的新要求1、新三年行動相關(guān)要求；2、國資委關(guān)于國企改革、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相關(guān)文件解讀；3、建設(shè)世界一流企業(yè)對公司治理的相關(guān)要求。第三部分：公司治理......

賦能型領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2024年10月16日

在這個充滿不確定性的時代，隨著“互聯(lián)網(wǎng)下半場”、“人工智能”、“數(shù)字化生存”這些關(guān)鍵詞的出現(xiàn)，各個行業(yè)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)和新格局，由此而來，領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)方式也面臨全新的挑戰(zhàn)。該工作坊將圍繞如何從領(lǐng)導(dǎo)者自身的轉(zhuǎn)型和領(lǐng)導(dǎo)力重塑開始，自我賦能、賦能團隊......

九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海：2024年10月11日

?企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動性大；?員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力；?員工總是力不從心，常常被動應(yīng)付工作；?經(jīng)常看到員工患得患失，計較工資收入，管理者出現(xiàn)90后管理障礙；?員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對抗權(quán)威的傾向。培訓(xùn)對象：有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人和企業(yè)家。課......