海口行為管理培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理-精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 上海：2024年09月26日

1.您可以知道您的盈利和成長型客戶、供應商、產(chǎn)品在哪里。2.您可以在保持銷量的同時，調(diào)整您的客戶、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對不同的客戶群采用不同的市場策略。3.您可以有把握的預測未來的銷量趨勢，合理制定供應商調(diào)整策略、貨架調(diào)整策略。4.您可以直觀地掌握產(chǎn)品的銷售走向，并制定相應的產(chǎn)品調(diào)整策略。5.您可以量化促銷和銷售的關(guān)系，對促銷......

卓越現(xiàn)場（6S）與對標管理高級培訓班 海口：2024年09月28日

通過對標管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項目的對標，未能將對標和企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來；開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業(yè)，往往將對標項目做成了項目改善；希望通過構(gòu)建對標體系將對標管理與......

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓練營 海口：2024年09月28日

第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分、問題解決能力訓練：如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題◆ 問題原因的冰山理論◆ 頭腦風暴法應用◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 問題......

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 南寧：2024年09月07日

模塊一：現(xiàn)場管理能力篇1.基本工作能力的認識2.掌控現(xiàn)場管理的重點模塊二：現(xiàn)場基礎(chǔ)管理篇1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S基礎(chǔ)管理2.成功推進現(xiàn)場5S的原則3.尋找和清除現(xiàn)場常見浪費4.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理模塊三：現(xiàn)場目視管理篇1.可視化管理的水準及要點2.可視化管理的方法及運用模塊四：現(xiàn)場看板管理篇1.看板管理與現(xiàn)場2.看板設(shè)......

管理會計時代下的精益成本管理 廣州：2024年09月27日

一、企業(yè)發(fā)展的時代變遷1. 不同公司對于財務不同的要求與期待2. 財務部門的角色定位與基本業(yè)務職能3. 財務對業(yè)務的影響對戰(zhàn)略決策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念，樹立創(chuàng)新思維2. 成本管理也能創(chuàng)造價值3. 精益生產(chǎn)下的精益成本4. 精益管理下的全面精益成本三、如何運用價值鏈分析法進行精......

設(shè)備全生命周期管理與綜合效率OEE 廣州：2024年09月06日

設(shè)備全壽命周期管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷三 設(shè)備管理的指標體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LCC曲線九 企業(yè)備件管理十 設(shè)備再利用十一 ......