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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2024年11月01日
供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會對企業(yè)運(yùn)營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應(yīng)商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運(yùn)營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應(yīng)商質(zhì)量管理的著力點(diǎn)......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2024年11月07日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQM的要求5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求6.如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識7.供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結(jié)構(gòu)(三加二管理模式)?案例分析:華為供應(yīng)商質(zhì)量管理......
供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 深圳:2024年10月11日
注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理,結(jié)合老師多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),加以詳實(shí)的案例研討和工具練習(xí),使學(xué)員輕松的掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法,做到知其然也知其所以然,從而幫助企業(yè)解決供應(yīng)商質(zhì)量管理的困擾,使供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法真正落地學(xué)員對象:供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、進(jìn)料檢驗(yàn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承......
SQE--供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 深圳:2024年10月11日
通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實(shí)現(xiàn)高度簡潔化和計(jì)劃性掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程—供應(yīng)商sourcing技術(shù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制方法和工具,切實(shí)提高供應(yīng)質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容)掌握嚴(yán)格科學(xué)的......
合并財(cái)務(wù)報(bào)表操作實(shí)務(wù) 上海:2024年10月14日
在工作中,您是否遇到過以下情形:您是否一想起來就頭痛不已?您是否發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部往來混亂不堪?一些分、子公司的賬目明細(xì)您無法充分知曉?您是否打算或已經(jīng)將這項(xiàng)工作托付給了會計(jì)師事務(wù)所?除了要支付一筆可觀的費(fèi)用外,您是否意識到一個(gè)預(yù)期之外的合并結(jié)果會造成什么影響?您是否了解必須完成哪些工作方能采用系統(tǒng)來進(jìn)行報(bào)表合并?您是否......
領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海:2024年10月11日
本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員,實(shí)施企業(yè)中高層集訓(xùn)尤佳。課程大綱:模塊一:卓有成效是可以學(xué)會的【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量,延續(xù)個(gè)體的生命德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點(diǎn)1.為什么需要卓有成效的管理者2.誰是管理者3.管理者必須面對的現(xiàn)實(shí)......