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帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 海口:2024年09月28日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)副總等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分、認(rèn)知能力訓(xùn)練:班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認(rèn)知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責(zé)◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負(fù)的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分......
帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 南寧:2024年11月02日
第一部分、認(rèn)知能力訓(xùn)練:班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認(rèn)知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責(zé)◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負(fù)的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分、問題解決能力訓(xùn)練:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題◆ 問題原因的冰山理論◆ 頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 問題......
制藥行業(yè)-精益管理專題培訓(xùn)+透明工廠參觀 珠海:2024年10月11日
工廠總經(jīng)理、廠長、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 及 項(xiàng)目管理工程師課程大綱第一天:參觀學(xué)習(xí):湯臣倍健公司如何做到全球第一家透明工廠湯臣倍健是亞洲領(lǐng)先的膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑專業(yè)生產(chǎn)基地之一,年生產(chǎn)能力達(dá)到片劑50億片、軟膠囊30億粒、硬膠囊5億粒,袋包粉劑2.5億袋、罐裝粉劑1500萬罐…… 不但在硬件上成為......
彈性PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 珠海:2024年11月29日
總經(jīng)理,IE、生產(chǎn)主管,經(jīng)理、副總經(jīng)理,計(jì)劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱:第一講、PMC管理1. 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計(jì)劃的概要生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與制定要求生產(chǎn)計(jì)劃的用途、種類生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享......
商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊:全球頂級商學(xué)院MINI課程 廣州:2024年11月01日
企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的核心推動者。課程特色1、商業(yè)畫布@被譽(yù)為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。它不但是一套提升商業(yè)敏感度,創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法 論,更是一套提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案;2、商業(yè)畫布®歷經(jīng)12年,目前在全球500萬使用者,在50多個國家有......
采購與供應(yīng)中的品類及分類戰(zhàn)略管理 深圳:2024年09月07日
Chapter 1: Definitions,第1章 采購與供應(yīng)管理的一些定義1.1 Purchasing, procurement and sourcing;采購,購置與供應(yīng)源搜尋1.2 Strategic procurement and strategic sourcing;戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋1.3 Cate......