海口運營管理培訓(xùn)公開課

運營指揮官：房地產(chǎn)計劃運營管理與數(shù)字化創(chuàng)新策略解析培訓(xùn) 南寧：2024年10月26日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、公司總經(jīng)理、項目總、新二代掌門人運營管理中心、工程中心負(fù)責(zé)人、人力資源部相關(guān)人員、各職能部門中高層管理人員課程大綱第一部分：【問】什么是運營管理？1、什么是運營管理？什么樣的人才能稱呼自己是做運營管理的？2、運營管理管什么？演練：計算償債能力、資產(chǎn)管理比例、盈利能力、發(fā)展能力、周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)3、什......

新形態(tài)下的財務(wù)視角房地產(chǎn)大運營管理 廣州：2024年10月12日

1、如何從財務(wù)視角來關(guān)注公司的經(jīng)營？現(xiàn)金流、資源、利潤等財務(wù)維度來評估專業(yè)動作的影響力，及對經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的促進(jìn)作用2、房地產(chǎn)經(jīng)營邏輯與專業(yè)能力要如何匹配？專業(yè)能力要滿足當(dāng)前行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展邏輯，著力打造重點專業(yè)能力3、搭建何種運營管理體系？以大運營為支撐的運營管理體系模型--評估體系、控制體系、規(guī)劃體系4、運營管理就是管......

標(biāo)桿房企項目計劃運營管理 廣州：2024年10月12日

1、公司管理層（中高層）、各部門負(fù)責(zé)人、儲備人才2、運營管理部門負(fù)責(zé)人及運營人員全體課程大綱一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)確定1.項目運營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標(biāo)責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目......

構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系-TPM高級研修班 廣州：2024年11月01日

第一單元:認(rèn)識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義TPM的概念及其發(fā)展TPM的目標(biāo)及目的TPM活動的八大體系1．自主保全2．專業(yè)保全3．革新改善（含效率化個別改善）4．MP活動及設(shè)備初期管理5．教育訓(xùn)練6．品質(zhì)保全7．事務(wù)革新8．安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理【TPM推進(jìn)成功的法則】第二單元:以生產(chǎn)制造部門為主體的&mdash......

一線主管日常管理技能提升 北京：2024年09月25日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：一線主管按基本時間管理的準(zhǔn)則，合理的安排自己日常工作事務(wù)；通過掌握六項任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標(biāo)：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù)，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理層期望和標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 上海：2024年09月28日

生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預(yù)測和需求預(yù)測的區(qū)別在......