海口倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)公開課

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2024年09月28日

第一部分 傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理如何配送與物流現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化管理轉(zhuǎn)化一、倉儲(chǔ)管理與跨部門協(xié)作1.需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果；視頻案例分析：目前制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)，供應(yīng)商供貨不配套、到貨時(shí)間不確定，導(dǎo)致倉儲(chǔ)管理處于被動(dòng)狀態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)視頻分析2.跨部門協(xié)調(diào)性差的八大原因分析。案例分析：長(zhǎng)春某企業(yè)采購(gòu)......

倉儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 廣州：2024年10月11日

第一章：重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值1．物流的起源、概念2．物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3．幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉儲(chǔ)功能增值?5．企業(yè)倉庫選址戰(zhàn)略與物流配送中心設(shè)計(jì)：在哪里建倉庫可以滿足不同的反......

現(xiàn)代物流與倉儲(chǔ)管理 廣州：2024年10月12日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān)；采購(gòu)、物流、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)計(jì)劃等部門經(jīng)理、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人；與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的職能部門員工課程大綱第一部分： 現(xiàn)代物流與倉儲(chǔ)管理概述1. 物流、配送、倉儲(chǔ)的定義及發(fā)展2. 物流、配送、倉儲(chǔ)管理的價(jià)值鏈分析3. 倉儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式4. 倉儲(chǔ)與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主......

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送 廣州：2024年10月26日

高層管理者、倉儲(chǔ)、物流、采購(gòu)、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講：當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對(duì)倉儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重......

供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2024年11月06日

一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤(rùn)和股本回報(bào)目標(biāo)。3.根據(jù)市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計(jì)劃和運(yùn)作計(jì)劃。4.計(jì)劃/開發(fā)/提供運(yùn)營(yíng)政策、綱要和程序。為達(dá)到最佳的結(jié)構(gòu)的需要做必要修改......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 上海：2024年11月06日

第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國(guó)？為什么？1 成本控制和績(jī)效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤(rùn) -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績(jī)效提升的主要對(duì)策：深刻理解......