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新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 海口:2024年10月24日
各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。【課程大綱】(一)工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革;2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期;3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項;4.項目的立項與決策;5.建設(shè)項目合......
新形勢下業(yè)主方建設(shè)項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風(fēng)險控制專題培訓(xùn)班 海口:2024年10月24日
各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。課程大綱第一部分:新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風(fēng)險防范及投資控制能力提升(一)工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革;2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期;3.業(yè)主方項目......
新形勢下業(yè)主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風(fēng)險控制專題培訓(xùn)班 海口:2024年11月08日
各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。課程大綱第一部分:新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風(fēng)險防范及投資控制能力提升(一)工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認(rèn)識1.工程建設(shè)項目生命期/壽命期;2.項目的分級分類管理;3.立項與決策過程管理;......
新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征)》全面解讀與建設(shè)項目造價精細(xì)化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 海口:2024年11月14日
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近期發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征)》(建司局函標(biāo)(2021) 144 號)、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法(征)》(建司局函標(biāo)(2021) 153 號)、《工程造價改革工作方案》(建辦標(biāo)(2020) 38 號)等計價政策文件,就進(jìn)一步推進(jìn)工程造價市場化改革進(jìn)行了部署,明確了“......
清華名師:科技賦能財務(wù),用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 上海:2024年11月27日
解決在業(yè)財融合的過程中,財務(wù)具體做什么,怎么做的難題轉(zhuǎn)變觀念:認(rèn)識財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型業(yè)財融合:從源頭上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題,真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣價值創(chuàng)造:學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗,掌握如何業(yè)務(wù)運營過程中發(fā)揮的財務(wù)價值綜合提升:明確新時期財務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州:2024年09月27日
模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......