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QCC品管圈推行實(shí)務(wù)高級研修班 深圳:2024年10月12日
企業(yè)高層管理者、設(shè)備管理全員、制造/工程/品管各部門中高層管理者及技術(shù)人員資格認(rèn)證:認(rèn)證費(fèi)用:¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試學(xué)員無須交納)。備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級生產(chǎn)管......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 深圳:2024年11月01日
學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動(dòng)的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2024年11月28日
「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態(tài)工廠管理的五大指標(biāo)改善VS改進(jìn)現(xiàn)場問題的改善著眼點(diǎn)無所有不在的改善機(jī)制問題提出:日常處理問題時(shí)我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質(zhì)問題「8D法:階段性質(zhì)量問題解決」一、8D概述8D的實(shí)質(zhì)8D解決問題的流程DO:準(zhǔn)備8D問題提出:我們平時(shí)如何區(qū)分哪些問題進(jìn)行8D課堂演練:判......
8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 蘇州:2024年10月11日
課程導(dǎo)入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓(xùn)重點(diǎn)及要求問題提出與團(tuán)隊(duì)組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)果團(tuán)隊(duì)的定義和案例演練第二節(jié)改善主題的選定與問題描述問題的發(fā)掘問題發(fā)掘的手法問題評估及其手法改善重點(diǎn)的思考FMEA分析問題描述第三節(jié)緊急處置及目標(biāo)設(shè)定緊急處......
行政工作統(tǒng)籌管理 廣州:2024年11月14日
1、全新視角:重新審視行政管理工作,完成管家型到樞紐型,事務(wù)型到統(tǒng)籌型的轉(zhuǎn)換;2、現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員現(xiàn)場提出的問題,做出積極的反應(yīng)和判斷,提供有效的解決方案或有說服力的案例供學(xué)員借鑒,令學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)提高解決問題的能力,進(jìn)而形成科學(xué)、系統(tǒng)的思維方法。培訓(xùn)對象希望提升行政管理能力的職業(yè)人士,如:行政經(jīng)理/主管、辦公室主任、......
企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案 北京:2024年09月07日
企業(yè)價(jià)值理念可以驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化健康發(fā)展健康的企業(yè)文化可以驅(qū)動(dòng)員工的自我價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)員工的自我實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)顧客滿意度的提高顧客滿意度的提高驅(qū)動(dòng)股東價(jià)值的增長價(jià)值驅(qū)動(dòng)的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)!我們在“七層次意識模型”的基礎(chǔ)上,幫助企業(yè)衡量員工個(gè)人價(jià)值理念與當(dāng)前的企業(yè)價(jià)值理念之間的一致性,以及當(dāng)前的企業(yè)價(jià)值理......