海口財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 佛山：2024年09月13日

一種思想：一切的管理讓數(shù)據(jù)來檢驗(yàn)？提升管理水平兩種方法：報(bào)表閱讀方法和財(cái)務(wù)分析方法三種轉(zhuǎn)變：財(cái)務(wù)從核算轉(zhuǎn)向管理、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)導(dǎo)向、決策從主觀轉(zhuǎn)向科學(xué)四個工具：利潤分析工具、應(yīng)收賬款管控工具、產(chǎn)品盈利分析工具、營運(yùn)資金模型分析工具五種能力：盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金能力公司層面：提升管理人員商業(yè)敏......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2024年09月12日

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言，報(bào)表并不陌生，但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問，值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過高效財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防......

財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫技巧 廣州：2024年10月09日

從企業(yè)經(jīng)營管理的角度進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，找出存在和潛在問題，為管理的決策提供有價(jià)值的信息;學(xué)習(xí)如何編寫面向管理者的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，學(xué)習(xí)如何利用excel每個月自動生成財(cái)務(wù)報(bào)告。老師利用平日財(cái)務(wù)人員都要用的資料，通過案例分析，跳出平時(shí)傳統(tǒng)的概念教學(xué)，為學(xué)員生動具體地講授財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫。絕對是不容錯過的實(shí)操......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識別實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2024年10月11日

導(dǎo)言案例1：一位董事長的絕筆信模塊一：輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，解讀企業(yè)經(jīng)營結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)案例2： 某電器上市公司案例案例3： 某新能源汽車上市公司案例案例4： 某房地產(chǎn)上市公司案例案例5： 某建筑工程上市公司案例案例6： 某餐飲連鎖上市公司案例案例7： 某電力上市公司案例案例8： 某煤炭上市公司案例案例9： 某動力電池上市公司案......

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動作訓(xùn)練 深圳：2024年11月07日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程大綱：第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 上海：2024年09月27日

1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項(xiàng)目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見問題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析：新產(chǎn)品開......