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運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 廣州:2024年09月12日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)生產(chǎn)線效率低下,工藝、作業(yè)流程問題長(zhǎng)期存在生產(chǎn)工站排布不合理,企業(yè)成本居高不下生產(chǎn)線平衡和改善遇到瓶頸,找不到解決辦法缺乏科學(xué)的改善分析工具與方法,無法識(shí)別不增值環(huán)節(jié)《運(yùn)用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率》:通過對(duì)損失時(shí)間、生產(chǎn)線平衡和改善分析、工藝流程、作業(yè)流程、動(dòng)作等方面的專業(yè)分析,識(shí)別出工作過程中問題、浪費(fèi)......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 廣州:2024年11月02日
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)工程師承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對(duì)于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯(cuò)誤隨處可見,但問題何......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 廣州:2024年11月21日
工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化課程對(duì)象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。課程大綱前言:IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七......
工業(yè)4.0時(shí)代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 廣州:2024年11月29日
生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、精益/IE部經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、設(shè)備/工程部經(jīng)理、TPM推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、IE主管、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。課程大綱1、工業(yè)互聯(lián)時(shí)代設(shè)備管理基本概念設(shè)備的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備及設(shè)備管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn):服務(wù)提供者、利用者的出發(fā)點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)時(shí)代設(shè)......
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 北京:2024年09月06日
? 研發(fā)總監(jiān);研發(fā)部門經(jīng)理;研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理;研發(fā),測(cè)試骨干;項(xiàng)目管理辦公室成員;課程大綱一 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述1 項(xiàng)目的特征有哪些,如何界定項(xiàng)目?2 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程3 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域4 項(xiàng)目的 Q(質(zhì)量)、C(成本)、T(進(jìn)度)如何取得平衡?案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn),及如何在產(chǎn)品......
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 上海:2024年11月15日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業(yè)質(zhì)量體系中,均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即:企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具(或測(cè)量?jī)x器)執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外,還必須對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)量系統(tǒng)分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......