海口電話營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2024年11月30日

1.學(xué)習(xí)針對(duì)性的考核與激勵(lì)方法，電銷團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)尤為重要，缺乏考核會(huì)讓團(tuán)隊(duì)松散，缺乏激勵(lì)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個(gè)性，針對(duì)不同性格學(xué)會(huì)制定不同的考核辦法與激勵(lì)手段，最大程度激發(fā)坐席潛能，提升團(tuán)隊(duì)士氣，創(chuàng)造更高的績(jī)效。2.課程中有現(xiàn)場(chǎng)管理與時(shí)間管理專題，電銷團(tuán)隊(duì)的好壞取決于現(xiàn)場(chǎng)管理的好......

電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧 廣州：2024年12月07日

一、電話營(yíng)銷系統(tǒng)的建立二、電話營(yíng)銷的信念—培養(yǎng)自信心，養(yǎng)成運(yùn)用電話做業(yè)務(wù)的習(xí)慣三、心態(tài)訓(xùn)練---如何突破恐懼四、經(jīng)典話術(shù)設(shè)計(jì)---學(xué)會(huì)一套講話流程并且演練到最高境界五、約訪話術(shù)訓(xùn)練成功的秘訣---案例分享:如何實(shí)戰(zhàn)演練六、如何處理異議的技巧---學(xué)會(huì)判斷真假異議并處理異議七、短信系統(tǒng)---電話邀約之前和之后......

電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2024年09月28日

本次課程著力解決并訓(xùn)練以下內(nèi)容：1.管理者角色及綜合能力2.新人招聘及培訓(xùn)體系3.日常經(jīng)營(yíng)及現(xiàn)場(chǎng)管理4.會(huì)議經(jīng)營(yíng)及個(gè)案輔導(dǎo)5.績(jī)效考核與目標(biāo)規(guī)劃6.人員激勵(lì)及能力提升7.管理者的時(shí)間規(guī)劃培訓(xùn)對(duì)象電話營(yíng)銷儲(chǔ)備主管、銷售主管、呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、督導(dǎo)、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。課程大綱導(dǎo)語(yǔ)：1.管理三問：什么文化最重要？老板喜歡......

電話營(yíng)銷未來(lái)式管理與輔導(dǎo) 深圳：2024年11月02日

電銷TL（團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)/主管）、電銷UM（區(qū)部經(jīng)理/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理）、電銷中心經(jīng)理課程收益:強(qiáng)化組織架構(gòu)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)技能、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效課程大綱:第1天 中國(guó)隊(duì)長(zhǎng)管理篇---講師：姚能筆1當(dāng)中國(guó)隊(duì)長(zhǎng)遇到美國(guó)兵2揭開電銷鋼鐵團(tuán)隊(duì)的秘密3強(qiáng)化組織架構(gòu)、提升作戰(zhàn)實(shí)力4鋼鐵團(tuán)隊(duì)一定要做的三件事5電銷運(yùn)營(yíng)美麗新視界---√電銷管理未......

新勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)指南及企業(yè)人員裁減的方案設(shè)計(jì)和操作實(shí)務(wù) 上海：2024年09月11日

企業(yè)人力資源主管 企業(yè)法務(wù)人員課程收益：了解爭(zhēng)議處理的最新法規(guī)，掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本技巧。了解人員裁減的規(guī)律及實(shí)務(wù)操作、制作裁員方案的基本技能。課程大綱：話題一：最新勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)指南勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的主體界定企業(yè)與一般員工之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)與特殊勞動(dòng)關(guān)系員工之間的爭(zhēng)議處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的受理范圍勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的基本程序勞......

思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新 北京：2024年09月28日

幫助管理者理解改善思考質(zhì)量對(duì)管理工作的重要性練習(xí)提高思考有效性的方法強(qiáng)化自我練習(xí)和改善思考水平的自覺性幫助管理者理解創(chuàng)新思維對(duì)管理工作的重要性練習(xí)思維創(chuàng)新的方法強(qiáng)化自我練習(xí)和拓展思維的空間課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)高層，中層，基層管理者。課程大綱：第一部分：思考的技術(shù)第一單元：思考是為了明天的行動(dòng)左腦與右腦理性思考與感......