海口管理模式培訓(xùn)公開課

EPC模式下的設(shè)計管理模式下的設(shè)計管理、招投標(biāo)、造價、索賠與審計暨EPC全過程管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 南寧：2024年10月25日

工程總承包是國際通用的工程發(fā)包承包模式，是市場經(jīng)濟的必然結(jié)果。工程總承包模式反映了市場以效率為核心的專業(yè)化分工趨勢和風(fēng)險規(guī)避要求，并促進建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺階。隨著國家政策的不斷完善，對EPC 項目招投標(biāo)提出哪些新要求？對風(fēng)險分擔(dān)進行哪些細化規(guī)定？對總包方、分包方有哪些影響？EPC 項目造價具有獨有的特色，EPC ......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構(gòu)建 珠海：2024年11月09日

第一講：績效管理概念導(dǎo)入1、績效考核的三笑（企業(yè)、干部、員工）2、績效考核與績效管理的區(qū)別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環(huán)境5、基于情景領(lǐng)導(dǎo)的績效管理6、案例討論：誰的錯？（案例討論）7、績效考核職責(zé)分工8、績效考核的內(nèi)容KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）GS（關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)）KCI（關(guān)鍵努力素......

格力先進制造與管理模式標(biāo)桿游學(xué) 珠海：2024年12月03日

一、確定我們想解決的問題和學(xué)習(xí)的目的；二、明確如何解決問題并制定解決方案；三、找到解決這些問題的“業(yè)界最優(yōu)”者并將其作為標(biāo)桿；四、通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)找到標(biāo)桿對象解決同類問題的原因及方法；五、分析所有收集到的信息并采取行動，在本企業(yè)內(nèi)實踐。標(biāo)桿學(xué)習(xí)和特點：實地考察——根據(jù)企業(yè)需求......

集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州：2024年10月11日

1、了解集團型企業(yè)的特點，妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系2、掌握構(gòu)建集團內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點4、將計劃/預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)的工具培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負責(zé)人、經(jīng)理、主管、負責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型......

商場沙盤—打造卓越的營運體系 廣州：2024年10月12日

一個企業(yè)的運營體系包括人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、財務(wù)管理這五個層面。只有五個層次真正地柔和在一起、默契配合，才能快速的促進公司的發(fā)展。反之，它們會成為彼此之間運行的阻力，妨礙公司的成長，成為公司的瓶頸問題。比如市場的瓶頸、資金的瓶頸、生產(chǎn)的瓶頸、人才的瓶頸、物流的瓶頸…&hell......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 北京：2024年11月02日

討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現(xiàn)實世界的理解都是獨一的2．尊重他人的擬實地圖3．溝通的意義在于獲得認同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個行為背后都有一個正面動機6．思維的靈活性7．人的行為和人不能畫上等號8．抵觸行為是不融洽的表現(xiàn)9......