海口目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 海口：2024年12月04日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 南寧：2024年11月27日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內(nèi)容導言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領(lǐng)導1、領(lǐng)導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導者的角色認知與領(lǐng)導者的行為風格......

管理者成長地圖：工作分配控制與協(xié)商 廣州：2024年09月10日

一、分配工作的技巧（1.5H）1、如何有效的分配工作2、分配工作時考慮的因素3、分配工作時的考量原則4、命令的原則5、下達命令的5種口氣6、部屬不執(zhí)行命令的四個對策7、如何做好PDCA管理循環(huán)8、角色扮演：劉經(jīng)理如何給部屬下命令9：案例分析：張經(jīng)理的命令為何失敗了二、授權(quán)與授權(quán)的原則（1.5H）1、授權(quán)基本概念2、授權(quán)......

目標管理與計劃實施 廣州：2024年09月28日

一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃－BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃－KPI13、個人計劃－推移圖表、甘特圖、計劃管制卡二、什么......

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2024年09月28日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關(guān)鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關(guān)鍵難點—&m......

組織修煉-提升組織戰(zhàn)斗力 廣州：2024年10月17日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關(guān)系，如何能夠使更多人在一起達成目標，是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數(shù)千年而不敗，因為它滿足了人......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績 廣州：2024年11月02日

企業(yè)內(nèi)部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理培訓大綱：模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發(fā)展階段模塊三：團隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀......

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 廣州：2024年11月23日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務(wù)；3、什么是指標與指標的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法；第四部分：介紹平衡......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

管理教練 主講：賈老師

第1講 目標管理目標管理：依據(jù)目標進行的管理——彼德•德魯克1.“目標”與“任務(wù)”2.目標績效管理的導入3.目標管理的流程4.目標的確定第2講 讓目標管理創(chuàng)造價值成功者總是少數(shù)的原因1、3%有明確且長期的目標——精......

管理心理學之敘事在管理中應(yīng)用 主講：傅老師

學習敘事心理學的專業(yè)精髓與概念。掌握經(jīng)營人心的心理策略，學會管人與用人的心理秘訣，提升管理效率與團隊士氣。學會在管理工作中靈活運用敘事心理學的技巧和專業(yè)知識，提升對人的認識和洞察，從心理層面去解讀、影響和管理他人。學習敘事個體心理與管理，進行案例分析，實踐體驗與觀摩討論，提高管理者知人善用、合理使用人才的水平。學習敘事......

戰(zhàn)略目標制定與執(zhí)行工作坊 主講：周老師

課程導入1、戰(zhàn)略目標制定的前提分析（1）SWOT分析（2）PEST分析（3）五力分析（4）成果分析世界咖啡：影響戰(zhàn)略目標達成的因素有哪些？2、戰(zhàn)略目標達成的有效路徑（1）戰(zhàn)略目標的設(shè)定（2）戰(zhàn)略目標的分解（3）戰(zhàn)略目標的計劃（4）戰(zhàn)略目標的復(fù)盤世界咖啡：戰(zhàn)略目標制定和分解的難點有哪些？3、戰(zhàn)略目標執(zhí)行的對比分析（1）當......

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