海口人事管理培訓(xùn)公開課

深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革與薪酬績(jī)效模式設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 海口：2024年12月02日

（一）國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作實(shí)務(wù)1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧；5.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；6.崗位說明書的職責(zé)和任職資格條件的思路、方法、技巧；7.職位體系設(shè)計(jì)目的，雙......

新時(shí)代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級(jí)研修班 南寧：2024年11月25日

作為人力資源的從業(yè)者，你遇到如下的困境？1、總也找不到合適的人才，可即便找到也留不住；2、總是花大量的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，可經(jīng)濟(jì)效益未見改善；3、總在組織績(jī)效考核評(píng)估，可員工績(jī)效依然低下；4、總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；5、總要合理規(guī)劃人資結(jié)構(gòu)，可自始至終毫無(wú)頭緒；6、總能擺平很多員工爭(zhēng)議，可勞動(dòng)關(guān)系仍無(wú)起色。在新......

非人力經(jīng)理的人力資源管理（非人） 珠海：2024年11月09日

企業(yè)中、高層管理人員、人力資源經(jīng)理課程收益清晰直線經(jīng)理的定位模型，實(shí)現(xiàn)知己知彼；了解人才發(fā)展新趨勢(shì)，匹配企業(yè)人才發(fā)展；掌握人才甄選與識(shí)別技術(shù)，確保人崗匹配；掌握績(jī)效設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)技巧，提升員工績(jī)效；掌握離職面談思路及技巧，提升面談水平。課程大綱第一講 規(guī)劃定位篇——直線經(jīng)理角色認(rèn)知與定位導(dǎo)入：新時(shí)代......

企業(yè)人力資源管理六大模塊規(guī)劃實(shí)操班 珠海：2024年11月30日

1.確立與公司發(fā)展掛鉤的人力資源管理制度，培養(yǎng)具有“以人為本”意識(shí)的經(jīng)營(yíng)管理人才，實(shí)現(xiàn)員工共同參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)發(fā)展。2.運(yùn)用一系列工具和方法，有效的使人力資源與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，使人力資源脫離業(yè)務(wù)的現(xiàn)象得到根本性解決。3.掌握“員工工資最高、人工總成本最低”的薪酬策略、......

戰(zhàn)略人力資源管理提升 佛山：2024年10月19日

一、人力資源管理的主要內(nèi)容1、企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型2、企業(yè)管理要解決的三大“價(jià)值”問題3、三大“價(jià)值”助力企業(yè)取得成功【案例分析】：華為人力資源管理的“三位一體”二、如何更好地價(jià)值創(chuàng)造1、組織未來發(fā)展的趨勢(shì)（1）阿米巴模式（2）平臺(tái)型組織（3......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（簡(jiǎn)富臨） 佛山：2024年11月02日

企業(yè)各部門中層經(jīng)理，基層主管課程收益1.增進(jìn)對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)；2.樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念；3.強(qiáng)化在人力資源規(guī)劃、招聘、員工發(fā)展、崗位管理、績(jī)效管理等方面的職能；4.掌握對(duì)部屬培育與管理方法、技巧；5.提高部門的總體績(jī)效；提高部屬對(duì)部門經(jīng)理的滿意度；6.有效調(diào)整員工心理，建立和員工一起成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理 廣州：2024年09月11日

企業(yè)中高層管理者，HR課程內(nèi)容：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)+人力資源創(chuàng)新管理認(rèn)知1.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)2.互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)核3.“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理9大變化4.“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理5大思維5.“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理變革原則6.“互聯(lián)網(wǎng)+&r......

《人力資源轉(zhuǎn)型：HRBP賦能與實(shí)踐》特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2024年09月12日

第一部分：賦能篇07月06日（星期四），第一天： 政委體系 VS 業(yè)務(wù)伙伴課題內(nèi) 容要 點(diǎn)開學(xué)典禮1、1、講解培訓(xùn)安排2、2、劃分學(xué)習(xí)小組3、3、主題學(xué)習(xí)模式破冰－自我介紹－組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)－確定主題學(xué)習(xí)目標(biāo)政委體系1、馬云和他眼中的政委1）《歷史的天空》和《亮劍》中的政委形象2）政委及政委體系溯源—&mdas......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理訓(xùn)練課程 主講：李老師

縱觀當(dāng)今成功的企業(yè)有各種各樣的原因或機(jī)遇，但失敗的企業(yè)有一項(xiàng)不變的共性：用錯(cuò)人。正所謂管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是優(yōu)秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個(gè)性又服從組織？如何讓人才的成本最低？……這些問題不是人力資源部門的......

項(xiàng)目人力資源管理 主講：劉老師

當(dāng)今時(shí)代，不懂項(xiàng)目無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是對(duì)于企業(yè)而言，挑戰(zhàn)將會(huì)越來越大。項(xiàng)目人力資源管理完全不同于傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理。本課程結(jié)合大量的中國(guó)情境真實(shí)案例，詳細(xì)講述項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)涵、熱點(diǎn)與難點(diǎn)，為項(xiàng)目管理者提供一套具有前瞻性和實(shí)際操作價(jià)值的理念與方法。培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、公司高管等培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演......

新員工管理 主講：陳老師

第一單元：新員工管理概述新員工管理的作用融入團(tuán)隊(duì)的需要適應(yīng)工作的保障管理水平的體現(xiàn)產(chǎn)生業(yè)績(jī)的前提新員工需要什么？得到認(rèn)同和關(guān)注工作的價(jià)值和回報(bào)能力提升和個(gè)人成長(zhǎng)工作環(huán)境的適應(yīng)，組織的寬容和理解企業(yè)的文化和價(jià)值觀值得為之奮斗新員工管理的主體與職責(zé)分工案例分析：誰(shuí)對(duì)小張的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)？人力資源部的職責(zé)直線管理者的職責(zé)工作指導(dǎo)人......

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