海口薪酬管理培訓(xùn)公開課

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 海口：2024年11月13日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 南寧：2024年09月20日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

2023推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí) 南寧：2024年10月25日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關(guān)系國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力所在。但當(dāng)前，國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減&r......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 南寧：2024年11月13日

國企主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導(dǎo)論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 南寧：2024年11月15日

第一部分：基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設(shè)計5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬設(shè)計、績效管理方案設(shè)計 南寧：2024年11月20日

第一部分：《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》的重點解析與研討1.16號文制定的背景、改革思路、基本原則和四個主要框架2.16號文的核心思想，對市場機制決定和企業(yè)主體分配地位的實操把握3.六類企業(yè)如何分類確定工資效益聯(lián)動指標(biāo)及政策制定實例分享4.如何理解工資總額預(yù)算不考慮人員編制的問題，企業(yè)應(yīng)對思路選擇5.什么企業(yè)可......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構(gòu)建 珠海：2024年11月09日

2021 年國內(nèi)一家權(quán)威機構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：薪酬設(shè)計和績效管理是企業(yè)人力資源管理工作中面臨的兩個最大難題。缺乏科學(xué)性和激勵性的績效管理模式，不但不能發(fā)揮員工的工作積極性，反而大大降低了員工對績效的滿意度，成為員工和老板心中永遠(yuǎn)的“痛”！很多企業(yè)都不同程度的面臨以下困惑：本來想通過考核提高員工積極性，然......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 廣州：2024年09月26日

正確認(rèn)識認(rèn)知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計管理特點；能有效科學(xué)的設(shè)計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面薪酬體系設(shè)計 主講：玄老師

● 理清薪酬制度設(shè)計的基本原則● 學(xué)會辨析不同薪酬形式的優(yōu)缺點和適用性● 學(xué)會使用崗位評價工具做崗位價值評估● 掌握薪酬制度設(shè)計的主要模塊● 掌握設(shè)計薪酬日常管理辦法課程對象：HR、部門主管、財務(wù)相關(guān)崗位課程風(fēng)格：理論講解+練習(xí)+案例分析+工具運用課程工具(節(jié)選部分)：工具一：海氏價值評估工具二：4K1B績效量化工具三......

標(biāo)桿企業(yè)績效管理實戰(zhàn)課 主講：菲老師

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層、各級主管、HR課程大綱1.績效管理理念績效管理的價值和導(dǎo)向是：打糧食和增加土地肥力個人績效管理的目的是激發(fā)個體績效管理的重心應(yīng)該朝哪邊傾斜？華為公司的的績效管理框架績效管理的底層邏輯：價值鏈循環(huán)2.績效管理框架與邏輯2.2組織績效管理組織績效管理才是戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵組織績效就是個人績效總和嗎？組......

團隊績效溝通與反饋 主講：李老師

獲得升級績效管理模式的方法績效管理模式從單一的外部動機向內(nèi)、外部動機結(jié)合轉(zhuǎn)變將目標(biāo)管理與績效管理先解耦，再有機的結(jié)合，以促進(jìn)組織效能的提升常見的績效管理模式以及應(yīng)用傳統(tǒng)績效管理模式遇到的挑戰(zhàn)什么是持續(xù)性績效管理及核心價值工具化的對話、反饋、認(rèn)可方法【課程對象】企業(yè)管理人員、HR行業(yè)從業(yè)者【課程大綱】一、VUCA時代的績......

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