海口超市管理培訓(xùn)公開課

金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 海口：2024年11月12日

店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來的！門店管理的核心就是三個(gè)字：管團(tuán)隊(duì)！門店團(tuán)隊(duì)帶不好跳不出以下8大病因：1、店長(zhǎng)沒有以身作則，不敢管人，說重了怕員工走掉2、店長(zhǎng)缺乏一套有效的目標(biāo)管理思維3、店長(zhǎng)溝通能力有限，沖突產(chǎn)生多4、新人帶教不到位，不專業(yè)，賺不到錢5、門店流程不規(guī)范制度不健全，執(zhí)行力差6、 店長(zhǎng)檢查工作方式老化，......

金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 南寧：2024年10月15日

1、教會(huì)你用以身作則法則提升團(tuán)隨凝聚力2、教會(huì)你解決月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾問題3、教會(huì)你解決流程執(zhí)行不到位， 店長(zhǎng)缺乏PDCA管理思維4、教會(huì)你解決新人上手慢，績(jī)效低，員工離職率高的問題5、教會(huì)你做到管理要本位，溝通要換位，快速提升溝通力6、教會(huì)你解決目標(biāo)無追蹤，獎(jiǎng)罰無所謂問題。教會(huì)你打造100%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 南寧：2024年10月22日

店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來的！門店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長(zhǎng)管理方式老化，員工激勵(lì)機(jī)制老化了6、店長(zhǎng)不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......

商品規(guī)劃與管理提升 廣州：2024年09月27日

總經(jīng)理、總監(jiān) 、加盟經(jīng)理課程收益:1、 提升企業(yè)對(duì)商品整體的掌控能力；2、 提升企業(yè)對(duì)商品規(guī)劃的管理能力。課程大綱:商品規(guī)劃的認(rèn)知1.商品規(guī)劃的核心思想2.商品規(guī)劃的重要性3.商品規(guī)劃的目的品牌的商品規(guī)劃管理1.商品規(guī)劃管理策略2.深度分析市場(chǎng)需求的方法和技巧3.商品周期分析4.利潤率的管理及商品流通管理不同區(qū)域的商品......

連鎖門店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2024年09月28日

開場(chǎng)白：內(nèi)卷時(shí)代的破局策略一、內(nèi)卷時(shí)代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營效率的唯一法門三、導(dǎo)入精益管理的1618法則：一個(gè)信仰，六項(xiàng)能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長(zhǎng)一、人效是精益思想對(duì)人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低？三、科學(xué)招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......

全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2024年09月28日

1、掌握運(yùn)營區(qū)域市場(chǎng)的能力，強(qiáng)化區(qū)域?qū)偛空叩膱?zhí)行，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。2、正確認(rèn)識(shí)督導(dǎo)的角色管理，崗位職責(zé)，具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程，提升督導(dǎo)巡店的效率與解決問題的能力。4、學(xué)習(xí)用溝通的方式協(xié)調(diào)資源、解決阻礙門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的各種老大難問題。5、學(xué)習(xí)吸引優(yōu)質(zhì)加盟商合作的實(shí)戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導(dǎo)......

連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2024年11月02日

1、O2O時(shí)代，建立有效的后臺(tái)團(tuán)隊(duì)支持系統(tǒng)，為連鎖企業(yè)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)2、打造超級(jí)戰(zhàn)斗力運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，讓運(yùn)營各部門發(fā)揮出最大團(tuán)隊(duì)效能3、掌握連鎖總部與門店的責(zé)權(quán)利分配機(jī)制，快速提升各店績(jī)效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與解決問題機(jī)制6、學(xué)會(huì)適合自己規(guī)模的績(jī)......

金牌店長(zhǎng) 廣州：2024年11月18日

掌握優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購物的維護(hù)，門店的業(yè)績(jī)提升與競(jìng)爭(zhēng)策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論，更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù)，讓你學(xué)了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長(zhǎng)的......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

終端KPI管理及提升技巧 主講：陳老師

品牌營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；代理商、加盟商、店長(zhǎng)等終端市場(chǎng)相關(guān)人員。課程收益：● 掌握作為店鋪管理者有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，工作標(biāo)準(zhǔn)是什么?● 掌握店鋪KPI數(shù)據(jù)有哪些?怎樣計(jì)算?怎樣評(píng)估?并從各KPI的關(guān)聯(lián)程度上診斷出問題的方向所在，并結(jié)合店鋪現(xiàn)場(chǎng)巡視，確認(rèn)問題真實(shí)度，制定改善計(jì)劃● 掌握以KPI導(dǎo)向進(jìn)行店鋪巡查......

引爆銷售——產(chǎn)品吸銷連帶的陳列技巧 主講：彩老師

● 通過對(duì)品牌終端人員培訓(xùn)和店鋪實(shí)操，快速解決終端人員陳列技巧問題；● 提升品牌櫥窗創(chuàng)意能力和數(shù)據(jù)化陳列分析能力；● 項(xiàng)目實(shí)行“培訓(xùn)”+“小落地”形式，把陳列理論應(yīng)用到實(shí)際店鋪當(dāng)中● 讓學(xué)員能夠?qū)⑹苡?xùn)知識(shí)馬上實(shí)施到各個(gè)終端店鋪中，使店鋪形象得到快速提升，提高品牌進(jìn)店率和成......

《超市商品管理技巧》 主講：練老師

超市老板、營運(yùn)總監(jiān)、店長(zhǎng)、超市管理人員及店鋪銷售相關(guān)人員【培訓(xùn)大綱】第一部分 超市商品陳列技術(shù)一、商品陳列注意的六個(gè)問題二、商品陳列的三大基本要求三、商品陳列的八大基本原則四、體現(xiàn)商品陳列效果的工作順序五、商品陳列設(shè)備和用具六、商品陳列的方法七、商品陳列的要領(lǐng)及技巧八、超市日配品陳列技術(shù)九、超市水產(chǎn)品陳列技術(shù)十、超市生......

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