海口銷售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課

策略性經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理 廣州：2024年09月26日

引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場(chǎng)第一節(jié)、經(jīng)銷商不可回避、不可替代（重視、感恩）1、思考：我們?yōu)槭裁匆医?jīng)銷商？2、如何正解“廠商共贏”？3、廠商之間，業(yè)務(wù)人的角色定位4、對(duì)經(jīng)銷商應(yīng)有維護(hù)、有管控第二節(jié)、開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商策略思維1、經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)步驟（倒著構(gòu)建渠道）2、客戶合作的層級(jí)：潛在、目標(biāo)、意向......

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 廣州：2024年09月28日

1、本課程高度凝聚講師在500強(qiáng)企業(yè)的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)精華，引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)和實(shí)踐優(yōu)秀企業(yè)的渠道營(yíng)銷策略；2、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式，結(jié)合學(xué)員自己分享工作經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)教學(xué)，全方位幫助學(xué)員掌握課程內(nèi)容，確保課程效果。培訓(xùn)對(duì)象資深銷售顧問(wèn)、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營(yíng)銷人士。課......

銷售渠道建設(shè)與管理 廣州：2024年10月10日

作為渠道銷售模式的執(zhí)行者，你是否感覺(jué)：尋找新的渠道客戶很難，難以建設(shè)新的渠道？不知如何和潛在客戶交流，走不到客戶心里？潛在目標(biāo)渠道對(duì)我的態(tài)度很消極，愛(ài)答不理？潛在目標(biāo)渠道的想法不得而知，很困惑？銷售渠道的布局重疊，導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)展不均衡？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，時(shí)刻沖擊著我們代理商的忠誠(chéng)度？代理商總是抱怨價(jià)格太高，利潤(rùn)太少？代......

海外市場(chǎng)拓展及客戶渠道管理 廣州：2024年10月11日

第一天一.海外市場(chǎng)拓展策略規(guī)劃1.海外業(yè)務(wù)突圍 —“銷售前移”“坐商”—“行商”從2P營(yíng)銷到5P營(yíng)銷銷售前移4階段8步驟2.海外市場(chǎng)調(diào)研4個(gè)要點(diǎn)海外市調(diào)視覺(jué)：PEST+5P海外市調(diào)主干：PI3C海外線下調(diào)研5種方式3.海外市......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道 廣州：2024年10月11日

☆面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推進(jìn)。☆小經(jīng)銷商你看不上他，大經(jīng)銷商他看不上你，手握優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如何拿下優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商？☆廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策，經(jīng)銷商卻大打折扣。錢(qián)被拿走了，該做的事卻沒(méi)......

360°經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2024年10月11日

對(duì)于品牌在渠道終端的表現(xiàn)，許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過(guò)ECR原理，但還是因?yàn)榻?jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌？要拉動(dòng)終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家品牌在渠道終端的銷量？5年來(lái)，集德能咨詢公司的咨詢顧問(wèn)們一直在思考這個(gè)問(wèn)題，我們深入調(diào)查研究聯(lián)想電腦、王老吉、吉列、寶潔、可口可樂(lè)......

經(jīng)銷商單店爆破“五連環(huán)” 廣州：2024年10月11日

1、 不依靠咨詢公司，自己也可以掌握終端門(mén)店ISP診斷與單店提升的全套原理2、 學(xué)會(huì)系統(tǒng)管控經(jīng)銷商/加盟商把一切資源聚焦終端，持續(xù)拉動(dòng)銷量3、 快速提升本公司品牌在渠道終端的表現(xiàn)與銷量4、 現(xiàn)場(chǎng)形成自己區(qū)域的單店提升操作計(jì)劃5、 學(xué)會(huì)系統(tǒng)全面終端“五連環(huán)”方法6、 成為經(jīng)銷商的門(mén)店經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)培訓(xùn)對(duì)......

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 廣州：2024年10月12日

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷量”難題三：“有銷量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒(méi)有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？1、學(xué)會(huì)S......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)銷商系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與賦能全攻略 主講：喻老師

1、系統(tǒng)性、多方位的經(jīng)銷商管理與運(yùn)營(yíng)的知識(shí)；2、經(jīng)銷商選擇與考察的技能；3、經(jīng)銷商的區(qū)域市場(chǎng)管理的焦點(diǎn)問(wèn)題；4、經(jīng)銷商賦能與激勵(lì)保證營(yíng)銷任務(wù)的完成；5、實(shí)操性的案例講解、落地實(shí)用的工具運(yùn)用保證了課程的實(shí)用性；6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新穎的管理運(yùn)營(yíng)理念 、權(quán)威性的專業(yè)知識(shí)；7、賦能經(jīng)銷商的進(jìn)步與成長(zhǎng)；8、學(xué)員的短板補(bǔ)缺、現(xiàn)場(chǎng)答疑、......

渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù) 主講：莊老師

第一講 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的渠道變革（一）價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)對(duì)渠道關(guān)系影響1.1 企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2 市場(chǎng)低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.4 新?tīng)I(yíng)銷變革的方向：渠道結(jié)盟案例：終端為王（二）信息化技術(shù)與新?tīng)I(yíng)銷變革2.1 不同類型企業(yè)的營(yíng)銷變革2.2 從價(jià)格營(yíng)銷到價(jià)值營(yíng)銷2.3 信息化技術(shù)......

與聯(lián)合生意計(jì)劃 主講：盛老師

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃（區(qū)域市場(chǎng)管理地圖）一、你在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功難題之二：開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷量難題之三：有銷量卻沒(méi)有利潤(rùn)國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、二三線品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫：1、新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場(chǎng)？2、面對(duì)通街同質(zhì)化......

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