海口生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 佛山：2024年10月12日

成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的很少，碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題，通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實例相結(jié)合，講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時為企......

生產(chǎn)成本控制與壓縮 佛山：2024年11月16日

制造型企業(yè)中、高、基層管理人員及儲備管理干部課程大綱：一：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、成本是財務(wù)人員的事情；3、公家的東西，不用白不用；4、節(jié)約了成本，我有什么好處；二：成本的定義與展望：1、成本的定義、特點和構(gòu)成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業(yè)降低成本的六個重點5、中日企業(yè)成本管理的五大......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 廣州：2024年09月27日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企......

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓(xùn)練營 廣州：2024年09月27日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等。課程背景“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶......

精益降本增效六技法 廣州：2024年09月28日

第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1、OEE的指標(biāo)定義與計算方法【案例】：某企業(yè)一日生產(chǎn)日報測算OEE2、產(chǎn)線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業(yè)產(chǎn)線停機跟蹤表二、最佳的生產(chǎn)運營能力→DTD有效生產(chǎn)周期1、DTD的指標(biāo)定義與計算方法2、DTD對企業(yè)盈利能力的影響三、非精益化生......

工廠精細化成本設(shè)計與控制管理 廣州：2024年10月11日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理經(jīng)理、事業(yè)管理部經(jīng)理等相關(guān)人士課程收益本課程是王國超講師在日本學(xué)習(xí)后，回到國內(nèi)結(jié)合中國文化背景，經(jīng)過19年的現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現(xiàn)場指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、......

生產(chǎn)成本管理與控制 廣州：2024年10月11日

第一章 制造成本分析與控制1、利潤表-企業(yè)經(jīng)營的收支構(gòu)成2、本-量-利圖和盈虧平衡點3、單位產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析4、企業(yè)成本管理的主要指標(biāo)5、放大鏡——從宏觀到微觀的CD工具6、目標(biāo)成本管理所處的位置7、企業(yè)成本管理循環(huán)第二章 價值分析與價值工程1、從價值分析（VA）到價值工程（VE）2、價值工程&......

利潤為王--降本增效管理 廣州：2024年10月12日

本課程運用細致的企業(yè)精細化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式，運用豐富的實際精細化成本運營管理經(jīng)驗，從企業(yè)精細化成本管理改善的角度來控制企業(yè)成本，提高效率。企業(yè)只有通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低運營成本，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運營經(jīng)理、人力資源經(jīng)理......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠成本控制與績效提升 主講：沈老師

第一講 破冰分享：直面企業(yè)管理問題1.表面現(xiàn)狀-管理現(xiàn)狀怪圈2.人的現(xiàn)狀、事的現(xiàn)狀、物的現(xiàn)狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4.【案例1 富士康的布局與競爭優(yōu)勢，成本、品質(zhì)、交期】5.【海爾2 管理動作和收益特色】......6.企業(yè)效益的三大來源7.如何看待企業(yè)管理中的問題第二講 工廠管理透析1.優(yōu)秀制造企業(yè)的表......

成本控制與團隊凝聚力 主講：田老師

總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：工廠利潤分析一、價值流分析案例:價值流分析二、錢從哪里來，用在哪種資產(chǎn)上案例：資產(chǎn)負債表分析三、利潤水平和成本結(jié)構(gòu)案例：損益表分析四、經(jīng)營、理財、投資現(xiàn)金流入流出案例：現(xiàn)金流量表分析五、制造企業(yè)成本及利潤產(chǎn)生的過程案例：成本及利潤明細項目分析六、如何讀懂會計報表案例：學(xué)會看比......

如何用IE手法降低成本提升生產(chǎn)效率 主講：李老師

第一講 現(xiàn)場管理人員必備的意識1、21世紀(jì)生產(chǎn)制造追求的目標(biāo)2、現(xiàn)代生產(chǎn)管理深化與發(fā)展趨勢3、中國制造業(yè)核心競爭力4、新生產(chǎn)管理理念與構(gòu)筑“鏈動機制”5、消除工作恐懼，提倡“以技術(shù)為榮”第二講 工廠內(nèi)的八大浪費第三講 何謂IE1、何謂IE2、IE工業(yè)工程人物3、IE學(xué)科的......

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