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南昌年度計劃培訓公開課
培訓需求分析與年度計劃制定 北京:2024年11月01日
培訓需求分析和制定年度培訓計劃是任何培訓管理專業(yè)人士所必須掌握的基本技能。本課程的主要內(nèi)容包括從哪里開始進行培訓需求分析,如何進行數(shù)據(jù)收集和需求分析,如何編寫培訓需求報告,制定公司培訓戰(zhàn)略,形成年度培訓規(guī)劃和計劃,并對培訓計劃的實施進行科學的監(jiān)督管理等核心技能的訓練。作為一門與眾不同的課程,本課程源于全球最佳培訓需求分......
當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南昌:2024年09月11日
開篇:變化的世界,不變的當責第一章:當責,從關鍵目標開始1、組織越大,當責越難2、 理論:什么是關鍵目標3、 研討:明確組織關鍵目標第二章:文化,用系統(tǒng)思考破局1、系統(tǒng)思考,如何讓目標變結果2、 理論:結果循環(huán)圈3、 研討:創(chuàng)建組織當責文化第三章:當責路徑1、從推責到當責2、 理論:當責路徑圖3、 研討:通過"......
各企事業(yè)單位領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關人員;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
績效管理與薪酬設計訓練營 南昌:2024年10月14日
幫助學員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關系,樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法;幫助學員掌握經(jīng)營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法,實現(xiàn)個人目標與組織目標協(xié)同,提升企業(yè)全面績效管理的能力;幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制,有效激發(fā)員工動......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳:2024年10月12日
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,成就卓越績效。使學員:系統(tǒng)學習生產(chǎn)管理,掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業(yè)先進生產(chǎn)管理......
市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2024年11月28日
在過去的20年里面,很多企業(yè)在制造領域方面投入了很多資源,而在研發(fā)領域投入?yún)s寥寥無幾,企業(yè)一直處在吃老產(chǎn)品老本的狀態(tài),可是隨著工業(yè)4.0時代的到來,產(chǎn)品生產(chǎn)周期大幅度縮減,產(chǎn)品毛利迅速下降,單一產(chǎn)品已無法形成有效的市場競爭力,根本無法突破現(xiàn)有的市場細分。再加上企業(yè)一直以來的內(nèi)部組織形態(tài)僵化,產(chǎn)品開發(fā)效率低下,無最終責任......